### Μαθηματα Franchise

     ##  [Πέτρος Πετρίδης – Franchising, Ενδυνάμωση εν μέσω κρίσης](https://www.franchise.gr/index.php?option=com_content&view=article&id=1943:franchising-sp-963&catid=51)

 Γράφτηκε από FB -> Franchise.GR στις 24 Φεβρουαρίου 2012 Δημοσιεύτηκε στο [Μαθηματα Franchise](https://www.franchise.gr/franchise-guidelines/%CE%BC%CE%B1%CE%B8%CE%B7%CE%BC%CE%B1%CF%84%CE%B1-franchise).

-
-
-
-
-

**Σύνδεσμος Franchise Ελλάδος, Πρόεδρος**

Ο θεσμός του franchising απέδειξε ότι αντέχει στην κρίση, καθώς μόνο μια ματιά στους εμπορικούς δρόμους της χώρας αποδεικνύει του λόγου το αληθές, όπου τα μόνα καταστήματα που επιζούν είναι αυτά που έχουν ενταχθεί σε μια αλυσίδα franchise, αλλά και μέσα στην ανελέητη κρίση νέα καταστήματα franchise εγκαινιάσθηκαν, όταν η συντριπτική πλειοψηφία των μεμονωμένων καταστημάτων και των μικρών αλυσίδων λιανικής, απλά, δεν τα έβγαλε πέρα. Αποτελεί ιδιαίτερα σημαντικό στοιχείο ότι στις 160 επιχειρήσεις που βάζουν λουκέτο, κλείνει μία και μόνο επιχείρηση franchise (!), σύμφωνα με τα στοιχεία της πρόσφατης έρευνας του Παρατηρητηρίου Franchise, που διενεργεί το περιοδικό [FRANCHISE BUSINESS](https://franchise-business.gr/). Επίσης, 42 νέες αλυσίδες υιοθέτησαν την στρατηγική του franchising το 2011 με 120 περίπου νέα καταστήματα franchise και λιγότερες από 15 αλυσίδες διέκοψαν τις δραστηριότητές τους, είτε επίσημα, είτε ουσιαστικά.

Σαφέστατα, η υφιστάμενη κρίση έχει επηρεάσει τις αλυσίδες δικαιόχρησης, όπου πέρα από το θετικό της αύξησης της ζήτησης από ενδιαφερόμενους δικαιοδόχους, αντιμετωπίζουν σοβαρά ζητήματα που ξεκινούν από τη μείωση των εσόδων των καταστημάτων τους και από την φοροεπιδρομή που δέχονται τόσο οι δικαιοδόχοι, όσο και οι μητρικές εταιρείες. Ανεξάρτητα από τον κλάδο που δραστηριοποιούνται όλα τα καταστήματα έχουν δεχθεί σημαντικές πιέσεις στα έσοδά τους.

Η ίδια η αγορά αναδεικνύει το franchising, καθώς 2 στους 3 ενδιαφερόμενους νέους επιχειρηματίες αναζητούν μέσα από το franchising τη λύση στα επιχειρηματικά και επαγγελματικά όνειρά τους. Οι ίδιοι οι καταναλωτές, με περισσότερη πλέον προσοχή ή και καχυποψία στις επιλογές τους, εμπιστεύονται επώνυμα καταστήματα, θεωρώντας ότι διασφαλίζουν το ιδανικό value for money, δηλαδή την σωστή τιμή και ποιότητα.

Ως Σύνδεσμος και θεσμικό όργανο επιδιώκουμε την ενίσχυση του franchising, ενίσχυση μέσω ενεργειών εξωστρέφειας, και στηρίζουμε κάθε αξιόλογη πρωτοβουλία που έχει ως σκοπό την ενίσχυση του θεσμού. Πρόσφατα στηρίξαμε με την αιγίδα μας τα [ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE](https://franchise-awards.gr/) που έχουν πλέον λάβει χώρα τέσσερεις φορές με διοργανωτή το FRANCHISE BUSINESS και με τις αιγίδες του ΕΒΕΑ και της ΕΣΕΕ, με μέγα υποστηρικτή την Διεθνή Έκθεση ΚΕΜ Franchise και με μέγα χορηγό τα Palmie bistro. Κατά την εκδήλωση αυτή απευθύναμε σε όλους τους δικαιοπαρόχους την πρόσκληση να εγγραφούν χωρίς κόστος στον Σύνδεσμο Franchise Ελλάδος, ώστε να αποκτήσει ο Σύνδεσμος «Δυνατή Φωνή» και να μπορέσει να διεκδικήσει από την πολιτεία βασικά ζητήματα που για χρόνια τώρα μένουν άλυτα, όπως η εξαίρεση του κλάδου από όλα τα επιδοτούμενα προγράμματα του ΕΣΠΑ. Σύντομα, θα δώσουμε το παρόν στην Διεθνή Έκθεση ΚΕΜ Franchise, το μεγάλο γεγονός της χρονιάς για τον κλάδο μας, τόσο με το περίπτερό μας, όσο και με την αιγίδα μας.

Το Franchising καθιερώνεται πλέον ως ο μονόδρομος της επιχειρηματικότητας, καθώς η συντριπτική πλειοψηφία των καταστημάτων που θα επιβιώσουν θα είναι αυτά που θα «προστατεύονται» από την ομπρέλα εντός δικτύου franchise, αποδεικνύοντας ότι τα προνόμια του θεσμού προστατεύουν τις επιχειρήσεις στην κρίση και ενισχύουν τις δικαιοπάροχες εταιρείες με το μέγεθος και την ευελιξία που προσδιορίζουν σήμερα το απαραίτητο πλαίσιο επιβίωσης.

Τελικά, στο πλαίσιο του σημερινού πολύπλοκου κοινωνικοοικονομικού γίγνεσθαι, το franchising ανασυντάσσεται και αποτελεί τη μοναδική απάντηση για όλους όσους διαθέτουν ικανότητες και φιλοδοξίες, με όρεξη να εργασθούν και να δημιουργήσουν.

- Δημιουργήθηκε στις 24 Φεβρουαρίου 2012
- Τελευταία ενημέρωση στις 06 Μάι 2013
- Προβολές: 4109

     ##  [Γιώργος Τσαγκαράκης: Η κρίση γεννά ευκαιρίες](https://www.franchise.gr/index.php?option=com_content&view=article&id=1698:2011-06-28-09-25-30-sp-940&catid=51)

 Γράφτηκε από FB -> Franchise.GR στις 28 Ιουνίου 2011 Δημοσιεύτηκε στο [Μαθηματα Franchise](https://www.franchise.gr/franchise-guidelines/%CE%BC%CE%B1%CE%B8%CE%B7%CE%BC%CE%B1%CF%84%CE%B1-franchise).

-
-
-
-
-

![Tsangarakis_George](https://www.franchise.gr/images/stories/photosCONCEPTS/tsangarakis/Tsangarakis_George.jpg)**O Γιώργος Τσαγκαράκης δραστηριοποιείται στο χώρο του κοσμήματος, των πολυτίμων λίθων και των αντικειμένων τέχνης τα τελευταία 22 χρόνια.**

**Γεννήθηκε στην Αλεξάνδρεια της Αιγύπτου. Είναι αυτοδημιούργητος. Ξεκίνησε να δουλεύει για την επιβίωσή του αμέσως μετά τον θάνατο των γονιών του. Ήταν τότε 12 χρονών. Επιβιώνει δουλεύοντας, ενώ προσπαθεί να ολοκληρώσει τις σπουδές του στην γεωλογία.**

**Σήμερα διευθύνει έναν όμιλο επιχειρήσεων που περιλαμβάνει 8 εταιρείες (GT GROUP). Τα καταστήματα που φέρουν την υπογραφή του ομίλου στην Ελλάδα είναι 9.**

 **Οι τηλεπωλήσεις των κοσμημάτων με την υπογραφή GΤ δεν αφορούν μόνο σε παραγωγές που μεταδίδονται στην Ελλάδα. Πριν ένα μήνα τα κοσμήματα του ομίλου διατίθενται από το μεγαλύτερο δίκτυο τηλεπωλήσεων στον κόσμο το QVC.**

**Το 2010 ο όμιλος εμφάνισε κύκλο εργασιών 25 εκ. ευρώ με περισσότερα απο 80 εξειδικευμένα στελέχη στο ανθρώπινο δυναμικό του. Το κοινό στην χώρα μας αγάπησε την Galerie Tsangarakis και μέσω της συχνότητας του EXTRA TV, όπως και του makedonia T.V.**

**Πρόσφατα και ενώ η κρίση ήταν σε εξέλιξη αποφάσισε για να διευρύνει την επιχειρηματικότητα, να υιοθετήσει το franchising ως στρατηγική ανάπτυξης, με δύο μοναδικές προτάσεις franchise στο χώρο των κοσμημάτων και των αξεσουάρ, την GT Tsangarakis και την Lolita by Tsangarakis.**

**Κύριε Τσαγκαράκη, πείτε μας πρώτα απ’ όλα, λίγα λόγια για το franchise του GT Group.**

Διαθέτοντας, ήδη, εννέα καταστήματα και έχοντας δοκιμάσει τα προϊόντα μας τόσο μέσω τηλεπωλήσεων, όσο και μέσω των καταστημάτων μας, διαμορφώσαμε δύο μοναδικές προτάσεις franchise στο χώρο των κοσμημάτων και των αξεσουάρ, την GT light luxuria by Tsangarakis και την Lolita fashion jewel by Tsangarakis, καλύπτοντας όλη τη γκάμα των αναγκών της σύγχρονης γυναίκας, κάθε ηλικίας και τάξης για οικονομικές λύσεις χωρίς εκπτώσεις ποιότητας, και εξασφαλίζοντας τους συνεργάτες – δικαιοδόχους μας με το τρίπτυχο της επιτυχίας «Καλές Τιμές – Μεγάλο Περιθώριο - Όνομα Κύρους».

Τόσο η GT light luxuria Tsangarakis όσο και η Lolita by Tsangarakis, διαθέτουν δύο σειρές κοσμημάτων και αξεσουάρ, τη Light Luxuria σε εύρος τιμών λιανικής 100 – 170 ευρώ και τη Lolita Jewellery σε εύρος τιμών λιανικής 10-75 ευρώ. Όλα τα προϊόντα μας χαρακτηρίζονται από μοναδική αισθητική, απαράμιλλη ποιότητα και εξαιρετική σχέση value for money.

Η GT Tsangarakis εστιάζεται κυρίως στη σειρά Light Luxuria και απευθύνεται σε καταναλωτικό κοινό ηλικίας 25 ετών και άνω. Από την άλλη, η Lolita by Tsangarakis διαθέτει κατά βάση τα κοσμήματα και αξεσουάρ της Lolita Jewellery και απευθύνεται σε καταναλωτικό κοινό ηλικίας 18 ετών και άνω.

**Ποιά είναι τα προνόμια που παρέχετε στους συνεργάτες σας;**

Η φιλοσοφία του Ομίλου μας είναι ότι η κρίση γεννά ευκαιρίες. Κατ’ αυτόν τον τρόπο δημιουργήσαμε ένα ολοκληρωμένο σύστημα franchise με χαμηλή αρχική επένδυση της τάξεως των 50,000 ευρώ, συμπεριλαμβανομένων και των entry fees και του αρχικού εμπορεύματος. Δεν επιβαρύνουμε τους συνεργάτες μας με royalties και marketing fees και επιπλέον εγγυούμαστε για τις πωλήσεις καθώς ανταλλάσσουμε όλα τα αδιάθετα – απούλητα προϊόντα, με νέους κωδικούς άμεσα παραδοτέους από τις κεντρικές αποθήκες μας, όπου υπάρχουν περισσότεροι από 30,000 κωδικοί. Με ποσοστά κέρδους των 200%, με εξαίρετα προϊόντα από άποψη design, ποιότητας και τιμής, αλλά και με την εγγύηση του γνωστού ονόματος Gt Tsangarakis, διαμορφώνουμε ένα ακαταμάχητο πλαίσιο επιχειρηματικής επιτυχίας.

**Ποιά είναι η άποψή σας για το franchising και την επιχειρηματικότητα;**

Με όλα αυτά που συμβαίνουν σήμερα, όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και σε ολόκληρη τη διεθνή κοινότητα, θα μπορούσαμε να μιλάμε για ώρες.

Η γενική, πλέον, φιλοσοφία που διέπει τις σύγχρονες επιχειρήσεις αφορά στην προσέγγιση των καταναλωτών ως πολυδιάστατες προσωπικότητες και στη δημιουργία προϊόντων, υπηρεσιών και εταιρικών πολιτικών που εμπνέουν, ενσωματώνουν και αντικατοπτρίζουν τις αξίες των πελατών τους.

Όσο αφορά στην επιχειρηματικότητα και στο franchising στη χώρα μας είναι γνωστό ότι οι συνθήκες δεν είναι καθόλου ευοίωνες, η κατανάλωση έχει μειωθεί, η καταναλωτική πίστη έχει σχεδόν καταρρεύσει και η ψυχολογία της κοινωνίας μας είναι στα χειρότερά της. Από την άλλη, τα ενοίκια έχουν χαμηλώσει και ο «αέρας» έχει εκμηδενισθεί. Πλήθος συμπολιτών μας αναζητούν μια διέξοδο να ενισχύσουν το οικογενειακό τους εισόδημα και διερευνούν το franchising ως λύση στις ανάγκες τους. Θεωρώ ότι οι αλυσίδες με γνωστό όνομα, σημαντική φήμη και άριστο προϊόν σε καλή τιμή, που προσφέρουν ένα πλήρες σύστημα franchise με χαμηλή επένδυση και υψηλά περιθώρια, είναι η απάντηση σε όλους όσους έχουν εγκλωβισθεί είτε από την ανεργία, είτε από την ανυπαρξία επενδυτικών προοπτικών.

Προσπαθώντας να συνοψίσω την όλη κατάσταση: Ευκαιρίες υπάρχουν. Πρέπει να τις εντοπίσεις και να εργασθείς σωστά για να έχεις τα επιθυμητά αποτελέσματα.

**Ποιό είναι το μυστικό της επιτυχίας σας;**

Η επιτυχία έχει γεύση όπως κάθε πράγμα στη ζωή. Οι δικές μου επιτυχίες, στη δουλειά μου, στην οικογένεια μου, στην κοινωνία, θέλω να έχουν γεύση αξιοπρέπειας, εντιμότητας και ήθους. Δεν υπάρχουν μυστικά. Χρειάζονται στόχος, προσπάθεια, επιμονή, θάρρος, τόλμη, ρίσκο, αποφασιστικότητα και δουλειά, δουλειά, δουλειά.

***Κάθε μέρα είναι μια καινούργια μέρα και ο στόχος δεν είναι να φτάσεις εκεί που μπορείς αλλά εκεί που δεν μπορείς***

- Δημιουργήθηκε στις 28 Ιουνίου 2011
- Τελευταία ενημέρωση στις 08 Μάι 2013
- Προβολές: 7209

     ##  [Το Franchising σήμερα](https://www.franchise.gr/index.php?option=com_content&view=article&id=1678:franchising-sp-411&catid=51)

 Γράφτηκε από FB -> Franchise.GR στις 14 Ιουνίου 2011 Δημοσιεύτηκε στο [Μαθηματα Franchise](https://www.franchise.gr/franchise-guidelines/%CE%BC%CE%B1%CE%B8%CE%B7%CE%BC%CE%B1%CF%84%CE%B1-franchise).

-
-
-
-
-

### Πέτρος Πετρίδης

**Πρόεδρος του Συνδέσμου Franchise της Ελλάδος,**

**Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος του εκπαιδευτικού ομίλου ΑΧΟΝ**

Η συνεισφορά του franchising τόσο στην εθνική οικονομία, όσο και στην επιχειρηματικότητα χαρακτηρίζεται αποδεδειγμένα ως εξαιρετικά σημαντική, καθώς μέσω των αλυσίδων franchise αφενός καταπολεμάται η φοροδιαφυγή και αφετέρου δημιουργούνται κατ’ έτος χιλιάδες νέες επιχειρήσεις και δεκάδες χιλιάδες θέσεις εργασίας. Ένα γεγονός που δημιουργείται ως συστημικό αποτέλεσμα της ίδιας της φύσης και της δομής του franchising, δηλαδή επιβάλλεται από τις αρχές και το σύστημα λειτουργίας των αλυσίδων franchise. Ένα γεγονός που αποτελεί συνάμα πρωταρχικό στόχο κάθε κυβέρνησης των τελευταίων δεκαετιών και πολύ περισσότερο της σημερινής, στο πλαίσιο της πολύπλοκης και ανάστατης περιόδου που βιώνουμε.

Ταυτόχρονα, το franchising όχι απλά δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, αλλά συμβάλλει στην συγκράτηση της ανεργίας, η οποία αυξάνεται με ραγδαίους ρυθμούς, σε επίσημο ποσοστό άνω του 16% και που σε συγκεκριμένες κατηγορίες όπως αυτή των νέων και των γυναικών αγγίζει το 40%.

Πέρα, λοιπόν, από τα πλεονεκτήματα που παρέχει στις μητρικές εταιρείες για ταχεία ανάπτυξη με μικρές επενδύσεις και αποδοτική λειτουργία, αλλά και τα προνόμια που διασφαλίζει στους δικαιοδόχους, όπως εκμετάλλευση ονόματος, φήμης, τεχνογνωσίας και συνεργασιών της δικαιοπαρόχου, αλλά και εν γένει την πλήρη αξιοποίηση οικονομιών κλίμακος, σήμερα χαρακτηρίζεται από έντονα κοινωνικό ρόλο. Το franchising όχι μόνο δημιουργεί θέσεις εργασίας, αλλά παρέχει και εργασία ως αυτοαπασχόληση σε πλήθος συμπολιτών μας που έχουν εγκλωβισθεί στα δίχτυα της ανεργίας, και αυτή η νέα διάσταση του θεσμού τον ισχυροποιεί, αυξάνοντας την διείσδυσή του και ενισχύοντας την αξιοπιστία του.

Αν σκεφτεί κανείς και τις προοπτικές της διεθνούς ανάπτυξης, στο πλαίσιο της οποίας πλήθος ελληνικών αλυσίδων αναπτύσσονται στο εξωτερικό εξάγοντας τεχνογνωσία και προϊόντα, επιτυγχάνεται η πολυπόθητη εξωστρέφεια, ισχυροποιώντας τις ελληνικές επιχειρήσεις και βελτιώνοντας το εθνικό ισοζύγιο.

Ο Σύνδεσμος Franchise της Ελλάδος εκπροσωπεί το ελληνικό franchising εντός και εκτός χώρας, με στόχο να το ισχυροποιήσει ακόμη περισσότερο, εντός της δύσκολης και πολύπλοκης οικονομικής και κοινωνικής κατάστασης που βιώνουμε.

Πιστεύοντας απόλυτα στις ικανότητες και στο ευοίωνο μέλλον του θεσμού, καθώς η νέα εποχή της οικονομίας αποδυναμώνει παντελώς τα αυτόνομα καταστήματα και κάνει ακόμη πιο ισχυρά τα πλεονεκτήματα του franchising, θεωρώ ότι οι ενέργειες εξωστρέφειας του Συνδέσμου ενισχύουν την αξιοπιστία της ιδιωτικής πρωτοβουλίας της χώρας μας στο εξωτερικό, αλλά κυρίως χαρακτηρίζονται από στρατηγικό άξονα δράσης, καθώς ο Σύνδεσμος μπορεί και πρέπει να αποτελέσει εφαλτήριο ανάπτυξης στο εξωτερικό.

Από την άλλη, το franchising στη χώρα μας χαρακτηρίζεται από σημαντική ζήτηση, αλλά και από έλλειψη ικανοποιητικής εμπιστοσύνης. Με στόχο την αύξηση της διείσδυσής του και την ενίσχυση της εμπιστοσύνης της αγοράς ο Σύνδεσμος συνδράμει και υποστηρίζει κάθε ενέργεια προβολής του franchising, αλλά και προγραμματίζει περαιτέρω πρωτοβουλίες για την ανάδειξη του θεσμού.

Η αγορά, αν και σε ύφεση, παραμένει ζωντανή. Τα δεκάδες λουκέτα σε κάθε εμπορικό δρόμο έχουν δώσει διέξοδο στα λίγα καλά και επώνυμα καταστήματα που διατηρούνται ανοιχτά, με την πλειοψηφία τους να ανήκουν σε αλυσίδες franchise. Τα χαμηλότερα ενοίκια σε συνδυασμό με μια γενικότερη πολιτική συμπίεσης των εξόδων έχουν μειώσει το λειτουργικό κόστος, γεγονός που μεταφράζεται σε καλύτερες τιμές όχι μόνο για τον καταναλωτή, αλλά και για τον έμπορο, με αποτέλεσμα να έχει αυξηθεί το μεικτό περιθώριο και το ποσοστό κερδοφορίας, επί χαμηλοτέρου φυσικά κύκλου εργασιών και με τελικό αποτέλεσμα μείωση των κερδών, η οποία όμως εξασφαλίζει την βιωσιμότητα.

Αυτό το συνολικό νέο πλαίσιο συνεπάγεται την βιωσιμότητα των καταστημάτων των αλυσίδων franchise, εντός, όμως, ενός νέου εμπορικού χάρτη, με τις αγορές να συρρικνώνονται γεωγραφικά ή να μεταφέρονται στα νέα malls. Απαιτείται, λοιπόν, προσοχή από τους ενδιαφερόμενους δικαιοδόχους, αλλά και από τις μητρικές εταιρείες, με τεράστια την ευθύνη τους να καθοδηγούν και να υποστηρίζουν ασταμάτητα τους συνεργάτες τους, ένα έργο και μια υποχρέωση ιδιαίτερα σοβαρή. Ένα έργο που θεωρούμε, ως Σύνδεσμος, και δική μας υποχρέωση να συμβάλλουμε ως σημείο συγκέντρωσης, διάχυσης και μεταφοράς γνώσης, εμπειριών και τεχνογνωσίας μεταξύ των μελών μας, με άμεσα και χειροπιαστά οφέλη για δικαιοπαρόχους, δικαιοδόχους, αλλά και για τον ίδιο τον κλάδο, επιθυμώντας και στοχεύοντας σε μία δραστήρια εκπροσώπηση του franchising απέναντι στην αγορά και στην κοινωνία, με δραστηριοποίηση των μελών μας που απαρτίζονται από ικανότατους και επιτυχημένους επιχειρηματίες, αλλά και μέσω παρεμβάσεων στο οικονομικό και κοινωνικό γίγνεσθαι.

- Δημιουργήθηκε στις 14 Ιουνίου 2011
- Τελευταία ενημέρωση στις 08 Μάι 2013
- Προβολές: 4515

     ##  [Άγγελος Αθανασόπουλος - Το όλο concept του franchising της Hair Life βασίζεται στα προϊόντα και στην τεχνογνωσία μας](https://www.franchise.gr/index.php?option=com_content&view=article&id=1588:concept-franchising-hair-life-sp-760&catid=51)

 Γράφτηκε από FB -> Franchise.GR στις 08 Μαρτίου 2011 Δημοσιεύτηκε στο [Μαθηματα Franchise](https://www.franchise.gr/franchise-guidelines/%CE%BC%CE%B1%CE%B8%CE%B7%CE%BC%CE%B1%CF%84%CE%B1-franchise).

-
-
-
-
-

### Άγγελος Αθανασόπουλος

### High Life, Διευθύνων Σύμβουλος

**Κύριε Αθανασόπουλε, δραστηριοποιείστε στον χώρο του franchising με ένα concept που έχει αρκετά ιδιαίτερα στοιχεία, τα οποία το χαρακτηρίζουν ως μοναδικό στο franchisingκαι ταυτόχρονα, όμως, και «ειδικό». Περιγράψτε μας την επιχειρηματική ιδέα σας από την σύλληψη έως και την υλοποίησή της.**

Συμφωνώ απόλυτα με το «μοναδικό», αλλά επιτρέψτε μου να διευκρινίσουμε το τι σημαίνει «ειδικό», καθώς μπορεί κάποιος να το παρερμηνέψει και να το θεωρήσει ως ιδιαίτερα εξειδικευμένο ή ως μια δραστηριότητα που απαιτεί ειδικές γνώσεις ή που απευθύνεται σε πολύ συγκεκριμένα target groups.

Το βασικό αντικείμενο των δραστηριοτήτων μας, δηλαδή τα hair extensions και τα προϊόντα προσθετικής μαλλιών, αφορούν σε έναν υγιή και συνέχεια αναπτυσσόμενο κλάδο, λόγω τόσο μόδας, όσο και άλλων λόγων. Επίσης, οι συνεργάτες - δικαιοδόχοι μας δεν χρειάζεται να είναι κομμωτές ή να διαθέτουν ειδικές γνώσεις. Το όλο concept του franchising της Hair Life βασίζεται στα προϊόντα και στην τεχνογνωσία μας, τα οποία διαμορφώνουν μια από τις καλύτερες επιχειρηματικές ή και επαγγελματικές επιλογές για κάθε δυναμικό νέο ή νέα που αναζητά μια ασφαλή και επικερδή δραστηριότητα.

Η ιστορία της High Life ξεκινά από το 1968, ως θυγατρική της Lamna Group, και δραστηριοποιείται στον χώρο της εμπορίας hair extensions και προϊόντων προσθετικής μαλλιών περισσότερο από 40 χρόνια. Διαθέτοντας, λοιπόν, μια πολύ μεγάλη εμπειρία, αλλά και έχοντας δημιουργήσει σοβαρότατες υποδομές, ικανές να υποστηρίζουν το εκτενές δίκτυο των πελατών χονδρικής, ως νεοεισερχόμενοι στο franchising, ξεκινάμε με τέσσερα εταιρικά καταστήματα στην Αθήνα, καθώς και με συνεργασίες τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.

Με αρωγό την πολυετή εμπείρια μας στην ελληνική αγορά κατορθώσαμε να διαμορφώσουμε ένα concept που πραγματικά δεν υπάρχει όμοιο του σήμερα. Το δίκτυο των καταστημάτων μας έχει ως σκοπό να παρακολουθεί τις εξελίξεις και να καλύπτει συνεχώς κάθε νέα καταναλωτική ανάγκη στον χώρο της γυναικείας ομορφιάς και ειδικότερα στα προϊόντα προσθετικής μαλλιών.

**Η πρόταση franchiseτης HighLifeαποτελεί μια πολύ σοβαρή επιλογή για όσους αναζητούν εργασία και διέξοδο στην σημερινή οικονομική πραγματικότητα. Ταυτόχρονα είναι ένα σημαντικό εργαλείο περαιτέρω ανάπτυξης και αύξησης πωλήσεων σε ήδη υπάρχοντες επαγγελματίες του χώρου (π.χ. κομμωτές).**

Στόχος *μας, εδώ και πολλά χρόνια, είναι να διατηρούμε την ηγετική θέση μας, όσον αφορά την ποιότητα και την αυθεντικότητά μας διασφαλίζοντας διαχρονικότητα και υψηλή κερδοφορία στους συνεργάτες μας. Για το λόγο αυτό, έχουμε εξασφαλίσει αποκλειστικές συνεργασίες με εξειδικευμένους οίκους του εξωτερικού. Με αυτόν τον τρόπο, διατηρούμε αναλλοίωτη την ποιότητα του προϊοντικού μας μείγματος. Με μελετημένη στρατηγική marketing αναπτύξαμε το δεδομένο δίκτυο υγιών και κερδοφόρων καταστημάτων τα οποία επεκτείνουμε περαιτέρω, βελτιώνοντας ακόμα περισσότερο την πανελλαδική μας κάλυψη.*

**Πώς προχωράει το επιχειρηματικό σας πλάνο για τα προσεχή χρόνια**;**Πότε ξεκινήσατε να ανοίγετε νέα καταστήματα με franchising και σε πόσα σημεία μετρά σήμερα η αλυσίδα σας;

Με μία ιστορία από το 1968 και με μία διαρκώς αυξανόμενη πορεία στον χώρο, το 2008, αφού εντοπίσαμε ότι η ανάγκη σε ελληνικό αλλά και παγκόσμιο επίπεδο είναι αυξημένη λόγω της έλλειψης εξειδικευμένων καταστημάτων αποφασίσαμε την δημιουργία του πρώτου πιλοτικού καταστήματος στα πρότυπα λειτουργίας ενός συστήματος franchising. Μετά από την επιτυχημένη λειτουργία του πιλοτικού καταστήματος επί δύο χρόνια, στα μέσα του 2010, αποφασίσαμε οριστικά την περαιτέρω ανάπτυξη και μέσω του συστήματος franchising διατηρώντας παράλληλα και τις υπόλοιπες δραστηριότητες της εταιρείας. Έτσι πολύ σύντομα επεκταθήκαμε και στην υπόλοιπη Ελλάδα με δύο επιπλέον συνεργασίες. Μετά από συγκεκριμένες μελέτες και ανάλογα με το πληθυσμιακό μίγμα στοχοθετήσαμε την δημιουργία καταστημάτων σε προκαθορισμένες περιοχές με υπολογίσιμη αγοραστική δύναμη ώστε μέσα στην επόμενη πενταετία, να διαθέτουμε ένα ισχυρό δίκτυο συνεργατών και καταστημάτων.

**Σε τι προσδοκά περισσότερο η High Life από την στρατηγική ανάπτυξης του franchising; Κέρδη, φήμη, συνεπή επιχειρηματική στρατηγική;**

Η στρατηγική της εταιρείας όπως έχει αναλυθεί στο πενταετές αναπτυξιακό πλάνο της αποσκοπεί στην πραγματοποίηση του οράματος της που μετουσιώνεται στην δημιουργία ένος ιδιαίτερα ισχυρού δικτύου συνεργατών και στην διατήρηση της εταιρείας στην πρώτη θέση στον retail χώρο των προϊόντων μαλλιών. Ο θεσμός του franchising αποτελεί αναμφισβήτητα έναν από τους βασικότερους παράγοντες για την ευημερία και τη διαχρονικότητα κάθε επιχείρησης, καθώς εγγυάται ελαχιστοποίηση του επιχειρηματικού κινδύνου και δίνει τη δυνατότητα σε όλους αφενός να αναπτύξουν (franchisors) αφετέρου να αποκτήσουν (franchisees) τη δική τους επιχείρηση. Απο τα μέσα του 2010, η High Life Hair Products υιοθέτησε ως κύρια στρατηγική ανάπτυξής της το franchising. Οι προσδοκίες όλων εστιάζονται στην διατήρηση, αλλά και στην επέκταση του δικτύου μας τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό. **Οι πωλήσεις, άλλωστε, της εταιρείας σε Κύπρο, Γερμανία, Αλβανία, Αραβικά Εμιράτα μας καθιστούν συνώνυμο των όμορφων μαλλιών και εκτός συνόρων καλύπτοντας την ανάγκη της εταιρείας για φήμη και αναγνωρισιμότητα.** Παράλληλα, στόχος μας είναι η δημιουργία επιτυχημένων συνεργασιών στις περισσότερες μεγάλες πόλεις της χώρας μας, έτσι ώστε να δώσουμε την δυνατότητα στους καταναλωτές να βρίσκουν ευκολότερα τα προϊόντα μας

**Με ποια κριτήρια έχετε αποφασίσει να επιλέγετε τους franchisees σας;

Απαραίτητες προϋποθέσεις συνεργασίας για κάθε υποψήφιο franchisee είναι η αγάπη για το αντικείμενο ενασχόλησης του και η αποδοχή των υψηλών προδιαγραφών λειτουργίας των καταστημάτων High Life Hair Products. Στα πλαίσια της επιθυμίας μας να διατηρήσουμε αναλλοίωτη την εξέλιξη των καταστημάτων High Life Hair Products, ο υποψήφιος συνεργάτης – franchisee ιδανικά θα πρέπει να προσδίδει σημασία στην λεπτομέρεια για κομψότητα και καλαισθησία, να διαθέτει επαγγελματικό ήθος, απαίτηση για παροχή άριστης ποιότητας υπηρεσιών, οργανωτικές και διοικητικές ικανότητες, θέληση για επιτυχία καθώς επίσης και υψηλούς προσωπικούς στόχους σε επιχειρηματικό επίπεδο. Σε εμάς, όμως, για να αποδεχτούμε να εντάξουμε στο δίκτυό μας έναν μελλοντικό franchisee έχει ιδιαίτερη βαρύτητα και ο παράγοντας «άνθρωπος». Συνεπώς εστιάζουμε και σε μια καλή και μακροχρόνια συνεργασία με τους franchisees μας, η οποία θα αποφέρει αμφίπλευρα κέρδη.

**Ποιά είναι η φιλοσοφία σας με μία φράση;**

Το όραμά μας εκφράζεται στο καταναλωτικό κοινό με την χρησιμοποίηση του σλόγκαν:

*High Life*: Εάν δεν το βρείτε σ’εμας δεν θα το βρείτε πουθενά!

**Πώς βλέπετε, τέλος, τον ανταγωνισμό και τι γεύση σας αφήνει; Τι σας διαφοροποιεί από τους ανταγωνιστές σας και ποιο είναι το δυνατό σας «χαρτί»;**

Εφ’ όσον η εταιρεία μας δραστηριοποιείται σε μια ελεύθερη οικονομία με αντικείμενο που δεν είναι μονοπωλιακό, πάντοτε θα έχει ν’ αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό. Εμείς σεβόμαστε τον ανταγωνισμό και τον αντιμετωπίζουμε σαν μια πρόκληση για να γίνουμε καλύτεροι σε όλους τους τομείς.

Η διαφοροποίηση είναι το κυριότερο μέλημα μας και αυτό ακριβώς έχουμε προωθήσει τα τελευταία χρόνια. Το κλειδί στην επιτυχία είναι το να μπορείς να προσφέρεις το διαφορετικό ώστε να έχεις το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Η High Life δημιούργησε και καθιέρωσε μια πρωτοπόρα και εξειδικευμένη μεθοδολογία εκπαιδευσης και εκμάθησης στα νέα συστήματα τοποθέτησης πρόσθετων μαλλιών την οποία προσφέρει στους συνεργάτες της και σε όλους τους επαγγελματίες του κλάδου μέσω εξειδικευμένων σεμιναρίων. Επιπλέον η τυποποίηση και η καθιέρωση αυστηρών προδιαγραφών σε ολα τα προϊόντα της την καθιστά πρωτοπόρο στο είδος της.

Τέλος, η πρωτοποριακή εμφάνιση, η προσιτή επένδυση, η αποδοτικότητα, η σιγουριά και τα σημαντικά κέρδη των καταστημάτων High Life Hair Products είναι ένα δυνατό “χαρτί” έναντι του όποιου ανταγωνισμού.

- Δημιουργήθηκε στις 08 Μαρτίου 2011
- Τελευταία ενημέρωση στις 08 Μάι 2013
- Προβολές: 4835