[![Franchise Blog](https://www.franchise.gr/images/yootheme/LOGO-Franchise-GR-6.svg)](https://www.franchise.gr/index.php?option=com_content&view=article&id=9451:%CF%80%CF%8C%CF%84%CE%B5-%CE%AD%CE%BD%CE%B1%CF%82-franchisor-%CF%80%CE%BF%CF%85%CE%BB%CE%AC%CE%B5%CE%B9&catid=44)

Κατηγορία

 [Manifesto Franchise](https://www.franchise.gr/index.php?option=com_content&view=category&id=44)

Tags

Δημιουργήθηκε

 20 Φεβρουαρίου 2026

Τροποποιήθηκε

 18 Ιουνίου 2026

Views

 536

Rating

Total Votes

Συντάκτης

 [Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης](https://www.franchise.gr/franchise-services/symvouloi-franchise/%CE%B8%CE%B5%CF%83%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%82-%CF%81%CE%BF%CE%BB%CE%BF%CF%82.html)

 [ ![franchise εξαγορες](https://www.franchise.gr/images/stories/news_2026/franchise-sales-2026-f.jpg)

 ](https://www.franchise.gr/index.php?option=com_content&view=article&id=9451:%CF%80%CF%8C%CF%84%CE%B5-%CE%AD%CE%BD%CE%B1%CF%82-franchisor-%CF%80%CE%BF%CF%85%CE%BB%CE%AC%CE%B5%CE%B9&catid=44)#  [Πότε ένας franchisor πουλάει;](https://www.franchise.gr/index.php?option=com_content&view=article&id=9451:%CF%80%CF%8C%CF%84%CE%B5-%CE%AD%CE%BD%CE%B1%CF%82-franchisor-%CF%80%CE%BF%CF%85%CE%BB%CE%AC%CE%B5%CE%B9&catid=44)

Υπάρχει μια στιγμή στην πορεία κάθε επιτυχημένου franchisor όπου το ερώτημα παύει να είναι «πώς θα αναπτυχθώ» και γίνεται «ποιος είναι ο σωστός επόμενος ιδιοκτήτης για να απογειώσει αυτό που έχτισα». Η πώληση μιας αλυσίδας franchise μπορεί να είναι είτε ένδειξη αδυναμίας, είτε μια ώριμη επιχειρηματική απόφαση.

Πίσω από τη πώληση μιας αλυσίδας franchise κρύβονται στρατηγικές σκέψεις, προσωπικές φιλοδοξίες, κεφαλαιακές ανάγκες, αλλά και το «timing» της αγοράς. Όταν γίνει σωστά, η έξοδος ενός franchisor μπορεί να δημιουργήσει αξία για όλους, τους μετόχους, τους franchisees, τους εργαζομένους, αλλά και για το ίδιο το brand.

### Οι βασικοί λόγοι

Η απόφαση πώλησης σπάνια είναι μονοδιάστατη. Συχνά αποτελεί συνδυασμό στρατηγικών και προσωπικών παραγόντων.

Πολλοί franchisors φτάνουν σε ένα σημείο κορεσμού όπου η περαιτέρω ανάπτυξη απαιτεί κεφάλαια, τεχνογνωσία και οργανωτική υποδομή που ο ίδιος ο ιδρυτής δεν επιθυμεί ή δεν μπορεί να υποστηρίξει.

Υπάρχουν επίσης προσωπικοί λόγοι. Κόπωση ιδρυτή, διαδοχή χωρίς φυσικό διάδοχο, διαφοροποίηση επενδυτικού χαρτοφυλακίου ή απλή κατοχύρωση της υπεραξίας που δημιουργήθηκε με κόπο ετών. Δεν είναι λίγοι οι franchisors που πωλούν μειοψηφικό ή πλειοψηφικό πακέτο για να περάσουν στη «δεύτερη πράξη» της επιχειρηματικής πορείας τους.

Σε άλλες περιπτώσεις, η πώληση αποτελεί κλασική στρατηγική εξόδου μετά από επιτυχημένο scaling, ειδικά όταν το brand έχει φτάσει σε ώριμο στάδιο και η αποτίμηση είναι ελκυστική.

### Πότε είναι το σωστό timing

Το timing είναι καθοριστικός παράγοντας επιτυχίας. Τα πιο επιτυχημένα deals πραγματοποιούνται όταν το δίκτυο βρίσκεται σε ανοδική τροχιά, με ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα και ξεκάθαρη αναπτυξιακή ιστορία.

Συνήθως η πώληση εξετάζεται όταν το σύστημα έχει αποδείξει την ικανότητα ανάπτυξής του, διαθέτει κρίσιμη μάζα καταστημάτων και εμφανίζει σταθερές ταμειακές ροές από royalties, χονδρικές πωλήσεις ή έσοδα από εταιρικά καταστήματα. Αντίθετα, όταν ο franchisor καθυστερεί και η ανάπτυξη αρχίζει να επιβραδύνεται ή να εμφανίζονται λειτουργικές ρωγμές, η διαπραγματευτική ισχύς του μειώνεται αισθητά.

### Ποιοι αγοράζουν

Το προφίλ του αγοραστή έχει αλλάξει σημαντικά τα τελευταία χρόνια. Παραδοσιακά, αγοραστές ήταν στρατηγικοί επενδυτές του ίδιου κλάδου που επιδίωκαν συνέργειες. Σήμερα, στο παιχνίδι έχουν μπει δυναμικά private equity funds, family offices και μεγάλοι όμιλοι που αναζητούν asset-light μοντέλα με επαναλαμβανόμενα έσοδα.

Ο στρατηγικός επενδυτής συνήθως ενδιαφέρεται για εμπορικές συνέργειες, κοινές προμήθειες ή γεωγραφική επέκταση. Ο χρηματοοικονομικός επενδυτής επικεντρώνεται περισσότερο στο scalability, στο EBITDA και στο exit multiple που θα πετύχει σε δεύτερη φάση. Η επιλογή του αγοραστή είναι αυτή που καθορίζει το μέλλον του brand.

### Τι προσδοκά ο franchisor

Ο ιδρυτής δεν αναζητά μόνο τίμημα. Αναζητά αναγνώριση της αξίας που δημιούργησε, διασφάλιση της συνέχειας του brand και έναν ρόλο στη νέα εποχή. Πολλοί franchisors επιλέγουν δομές earn-out ή παραμονή στη διοίκηση για μεταβατική περίοδο, ώστε να συμμετέχουν στην επόμενη φάση ανάπτυξης, κάτι που είναι θεμιτό και για μια ομαλή μετάβαση.

Εξίσου σημαντική είναι η συμβατότητα με τον αγοραστή. Ένα επιθετικό fund μπορεί να μεγιστοποιήσει την αξία, αλλά αν συγκρουστεί με τη φιλοσοφία του δικτύου, μπορεί να δημιουργήσει αναταράξεις με τους franchisees.

### Τι συμβαίνει με το προσωπικό και τους franchisees

Η αλλαγή ιδιοκτησίας είναι πάντα μια δύσκολη περίοδος. Το προσωπικό της μητρικής εταιρείας ανησυχεί για αναδιάρθρωση, ενώ οι franchisees φοβούνται αλλαγές σε fees, πολιτικές ή προμηθευτές. Η επιτυχία της μετάβασης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη διαχείριση της επικοινωνίας.

Σε καλά σχεδιασμένα deals, προβλέπεται πλάνο ομαλής μετάβασης, διατήρηση των βασικών στελεχών και σαφής δέσμευση για τη συνέχεια του επιχειρηματικού μοντέλου. Οι franchisees, ειδικά οι ώριμοι, αξιολογούν γρήγορα τον νέο ιδιοκτήτη. Αν πειστούν ότι η αλλαγή φέρνει ισχυρότερη υποστήριξη και καλύτερες οικονομίες κλίμακας, συχνά γίνονται οι μεγαλύτεροι υποστηρικτές της συμφωνίας.

### Πώς υπολογίζεται η αποτίμηση

Η αποτίμηση μιας εταιρείας franchise βασίζεται κυρίως στην κερδοφορία και στην ποιότητα των ταμειακών ροών. Το EBITDA αποτελεί το βασικό σημείο αναφοράς, αλλά δεν είναι το μόνο. Οι επενδυτές εξετάζουν τη σύνθεση των εσόδων, τη διάρκεια των συμβάσεων franchise και τη συγκέντρωση κινδύνου στο δίκτυο.

Ιδιαίτερη βαρύτητα έχει το growth story. Ένα δίκτυο με μέτριο EBITDA αλλά ισχυρή προοπτική ανάπτυξης μπορεί να αποτιμηθεί υψηλότερα από ένα ώριμο, αλλά στάσιμο σύστημα. Επίσης, κρίσιμο ρόλο διαδραματίζουν η φήμη του brand, οι τεχνολογικές υποδομές και η οργανωτική ωριμότητα της μητρικής εταιρείας.

#### Η υπογραφή του ιδρυτή

Πίσω από κάθε ισχυρή επιχείρηση υπάρχει ένα άυλο στοιχείο που δεν αποτυπώνεται εύκολα σε νούμερα, και αυτό είναι η κουλτούρα της, που σχεδόν πάντα, φέρει την ανεξίτηλη υπογραφή του ιδρυτή της.

Ο ιδρυτής είναι ο «αρχιτέκτονας» του τρόπου σκέψης, λειτουργίας και λήψης αποφάσεων. Δημιουργεί το DNA του οργανισμού, και όταν αυτό το DNA είναι σωστά δομημένο, συνεχίζει να λειτουργεί ακόμη και μετά την αποχώρησή του. **Αντίθετα, εταιρείες που χτίστηκαν ευκαιριακά, χωρίς σαφές αξιακό υπόβαθρο, συχνά εμφανίζουν λειτουργική αστάθεια μόλις αποχωρήσει ο ιδρυτής.**

Όταν ένα επενδυτικό fund εξετάζει μια εταιρεία, το financial due diligence είναι μόνο η αρχή. Οι πιο έμπειροι επενδυτές κοιτούν βαθύτερα. Αναζητούν ενδείξεις οργανωσιακής ανθεκτικότητας.

Στο σύγχρονο commercial και operational due diligence αξιολογούνται:

- η εξάρτηση από τον ιδρυτή
- η ποιότητα της δεύτερης διοικητικής γραμμής
- η συνέπεια στην εμπειρία πελάτη
- η δυνατότητα κλιμάκωσης
- η συνοχή του δικτύου

Μια εταιρεία που «καταρρέει» χωρίς τον ιδρυτή θεωρείται υψηλού ρίσκου. Αντίθετα, μια επιχείρηση όπου η φιλοσοφία έχει περάσει στο σύστημα αποτιμάται υψηλότερα, και η κουλτούρα μεταφράζεται σε valuation multiplier.

Ο ιδρυτής είναι ο πρώτος καταλύτης, αλλά η κουλτούρα είναι το διαχρονικό καύσιμο. Όταν αυτή έχει χτιστεί με συνέπεια, επιβιώνει διοικήσεων, κύκλων αγοράς και ακόμη και ιδιοκτησιακών αλλαγών. Έτσι λοιπόν, η ηγετική φυσιογνωμία και κουλτούρα του ιδρυτή αποτελεί – ή θα έπρεπε – το πλέον αυστηρό επενδυτικό κριτήριο για τα επενδυτικά funds.

### Οι ενέργειες προετοιμασίας πριν τη διαδικασία

Η επιτυχημένη πώληση ξεκινά πολύ πριν εμφανιστεί ο αγοραστής. Ο franchisor οφείλει να «νοικοκυρέψει τα οικονομικά του», να οργανώσει οικονομικές καταστάσεις, να επικαιροποιήσει συμβάσεις franchise, να θωρακίσει τα εμπορικά σήματα και να τεκμηριώσει τις διαδικασίες λειτουργίας.

Εξίσου σημαντική είναι η δημιουργία ενός πειστικού equity story. Οι επενδυτές δεν αγοράζουν μόνο το παρόν αλλά κυρίως το μέλλον. Ένα καλά δομημένο business plan τριετίας ή πενταετίας μπορεί να αυξήσει θεαματικά το ενδιαφέρον και το προσφερόμενο τίμημα.

### Η τέχνη της διαπραγμάτευσης

Η διαπραγμάτευση δεν αφορά μόνο την αποτίμηση. Αφορά τη δομή της συμφωνίας, τις εγγυήσεις, τα earn-outs, τις ρήτρες μη ανταγωνισμού και τον βαθμό ελέγχου μετά τη συναλλαγή. Πολλοί ιδρυτές εστιάζουν στο headline price και υποτιμούν τους υπόλοιπους όρους, κάτι που μπορεί να κοστίσει ακριβά αργότερα.

Κρίσιμο είναι επίσης το due diligence. Ο πωλητής πρέπει να είναι πλήρως προετοιμασμένος για βαθύ έλεγχο οικονομικών, νομικών και λειτουργικών στοιχείων. Οποιαδήποτε «έκπληξη» στη διαδικασία μπορεί να οδηγήσει σε μείωση τιμήματος ή ακόμη και σε κατάρρευση της συμφωνίας.

**Η πώληση μιας αλυσίδας franchise είναι ίσως η πιο σύνθετη στρατηγική κίνηση στην πορεία ενός franchisor. Δεν είναι απλώς μια χρηματοοικονομική πράξη, είναι μετάβαση ηγεσίας, αναδιάταξη προσδοκιών και επανατοποθέτηση του brand στην αγορά. Όσοι την προσεγγίζουν με προετοιμασία, ρεαλισμό και καθαρή στρατηγική σκέψη, συνήθως κατορθώνουν να μετατρέψουν την έξοδο σε πολλαπλασιαστή αξίας, πουλώντας το μέλλον που έχτισαν.**

> **[Ανακαλύψτε μια νέα ανατρεπτική στρατηγική ανάπτυξης, αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα του franchising, απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας και κατακτήστε την αγορά!](https://www.franchise.gr/)**

![](https://www.franchise.gr/media/plg_user_cruauthorbiobox/images/authors/621367265565.png)

 Article written by##### Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης

CEO

- [Web site](https://www.franchise.gr/ "Visit the website of Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης")
-

Το [Franchise.GR](https://www.franchise.gr/) παρέχει ολοκληρωμένη, έγκυρη και αντικειμενική ενημέρωση για το franchise, ως η πληρέστερη και πλέον αξιόπιστη διαδικτυακή πηγή πληροφόρησης. Παρέχει αναλύσεις, παρουσιάσεις αλυσίδων, έρευνες και ενημέρωση για τις εξελίξεις της αγοράς, συμβάλλοντας ενεργά στην ανάπτυξη του franchise στην Ελλάδα, υπό τον συντονισμό του Πλάτωνα Μαλλικούρτη, με περισσότερα από 35 χρόνια εμπειρίας στον σχεδιασμό, στην ανάπτυξη και στη συμβουλευτική αλυσίδων franchise στην Ελλάδα.

- [![Facebook](https://www.franchise.gr/data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20viewBox%3D%220%200%20512%20512%22%3E%3C%21--%21Font%20Awesome%20Free%206.7.2%20by%20%40fontawesome%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%20License%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%2Flicense%2Ffree%20Copyright%202025%20Fonticons%2C%20Inc.--%3E%3Cpath%20fill%3D%22%230866ff%22%20d%3D%22M512%20256C512%20114.6%20397.4%200%20256%200S0%20114.6%200%20256C0%20376%2082.7%20476.8%20194.2%20504.5V334.2H141.4V256h52.8V222.3c0-87.1%2039.4-127.5%20125-127.5c16.2%200%2044.2%203.2%2055.7%206.4V172c-6-.6-16.5-1-29.6-1c-42%200-58.2%2015.9-58.2%2057.2V256h83.6l-14.4%2078.2H287V510.1C413.8%20494.8%20512%20386.9%20512%20256h0z%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E)Facebook](https://www.facebook.com/pages/FranchiseGR-the-official-directory-of-Franchise-Business-in-Greece/166564596700825 "Follow Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης on Facebook")
- [![Instagram](https://www.franchise.gr/data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20viewBox%3D%220%200%20448%20512%22%3E%3C%21--%21Font%20Awesome%20Free%206.7.2%20by%20%40fontawesome%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%20License%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%2Flicense%2Ffree%20Copyright%202025%20Fonticons%2C%20Inc.--%3E%3Cpath%20fill%3D%22%23fe1a84%22%20d%3D%22M224.1%20141c-63.6%200-114.9%2051.3-114.9%20114.9s51.3%20114.9%20114.9%20114.9S339%20319.5%20339%20255.9%20287.7%20141%20224.1%20141zm0%20189.6c-41.1%200-74.7-33.5-74.7-74.7s33.5-74.7%2074.7-74.7%2074.7%2033.5%2074.7%2074.7-33.6%2074.7-74.7%2074.7zm146.4-194.3c0%2014.9-12%2026.8-26.8%2026.8-14.9%200-26.8-12-26.8-26.8s12-26.8%2026.8-26.8%2026.8%2012%2026.8%2026.8zm76.1%2027.2c-1.7-35.9-9.9-67.7-36.2-93.9-26.2-26.2-58-34.4-93.9-36.2-37-2.1-147.9-2.1-184.9%200-35.8%201.7-67.6%209.9-93.9%2036.1s-34.4%2058-36.2%2093.9c-2.1%2037-2.1%20147.9%200%20184.9%201.7%2035.9%209.9%2067.7%2036.2%2093.9s58%2034.4%2093.9%2036.2c37%202.1%20147.9%202.1%20184.9%200%2035.9-1.7%2067.7-9.9%2093.9-36.2%2026.2-26.2%2034.4-58%2036.2-93.9%202.1-37%202.1-147.8%200-184.8zM398.8%20388c-7.8%2019.6-22.9%2034.7-42.6%2042.6-29.5%2011.7-99.5%209-132.1%209s-102.7%202.6-132.1-9c-19.6-7.8-34.7-22.9-42.6-42.6-11.7-29.5-9-99.5-9-132.1s-2.6-102.7%209-132.1c7.8-19.6%2022.9-34.7%2042.6-42.6%2029.5-11.7%2099.5-9%20132.1-9s102.7-2.6%20132.1%209c19.6%207.8%2034.7%2022.9%2042.6%2042.6%2011.7%2029.5%209%2099.5%209%20132.1s2.7%20102.7-9%20132.1z%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E)Instagram](https://www.instagram.com/franchise_business "Follow Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης on Instagram")
- [![LinkedIn](https://www.franchise.gr/data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20viewBox%3D%220%200%20448%20512%22%3E%3C%21--%21Font%20Awesome%20Free%206.7.2%20by%20%40fontawesome%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%20License%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%2Flicense%2Ffree%20Copyright%202025%20Fonticons%2C%20Inc.--%3E%3Cpath%20fill%3D%22%230073b2%22%20d%3D%22M416%2032H31.9C14.3%2032%200%2046.5%200%2064.3v383.4C0%20465.5%2014.3%20480%2031.9%20480H416c17.6%200%2032-14.5%2032-32.3V64.3c0-17.8-14.4-32.3-32-32.3zM135.4%20416H69V202.2h66.5V416zm-33.2-243c-21.3%200-38.5-17.3-38.5-38.5S80.9%2096%20102.2%2096c21.2%200%2038.5%2017.3%2038.5%2038.5%200%2021.3-17.2%2038.5-38.5%2038.5zm282.1%20243h-66.4V312c0-24.8-.5-56.7-34.5-56.7-34.6%200-39.9%2027-39.9%2054.9V416h-66.4V202.2h63.7v29.2h.9c8.9-16.8%2030.6-34.5%2062.9-34.5%2067.2%200%2079.7%2044.3%2079.7%20101.9V416z%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E)LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/platon-mallikourtis "Follow Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης on LinkedIn")
- [![YouTube](https://www.franchise.gr/data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20viewBox%3D%220%200%20576%20512%22%3E%3C%21--%21Font%20Awesome%20Free%206.7.2%20by%20%40fontawesome%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%20License%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%2Flicense%2Ffree%20Copyright%202025%20Fonticons%2C%20Inc.--%3E%3Cpath%20fill%3D%22%23ed1d24%22%20d%3D%22M549.7%20124.1c-6.3-23.7-24.8-42.3-48.3-48.6C458.8%2064%20288%2064%20288%2064S117.2%2064%2074.6%2075.5c-23.5%206.3-42%2024.9-48.3%2048.6-11.4%2042.9-11.4%20132.3-11.4%20132.3s0%2089.4%2011.4%20132.3c6.3%2023.7%2024.8%2041.5%2048.3%2047.8C117.2%20448%20288%20448%20288%20448s170.8%200%20213.4-11.5c23.5-6.3%2042-24.2%2048.3-47.8%2011.4-42.9%2011.4-132.3%2011.4-132.3s0-89.4-11.4-132.3zm-317.5%20213.5V175.2l142.7%2081.2-142.7%2081.2z%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E)YouTube](https://www.youtube.com/channel/UC3f48h72ninFDSesUX7La9Q "Follow Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης on YouTube")

  Rate this Brand

  Thank you! Your vote has been recorded.

---

 ![](https://www.franchise.gr/images/yootheme/FranchiseGR.svg) Franchise

Ανακαλύψτε μια νέα ανατρεπτική στρατηγική ανάπτυξης, αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα του franchising, απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας και κατακτήστε την αγορά!

[Franchise.GR](https://www.franchise.gr/)

---

 ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ ΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

 ![](https://www.franchise.gr/)

  Email \*

  Όνομα \*

  Επώνυμο \*

  Κινητό Τηλέφωνο \*

  Σταθερό Τηλέφωνο

   Κλάδος   Μικρή Εστίαση

  Λιανική

  Υπηρεσίες

  Δεν έχω αποφασίσει

   Concept / Brand

  Παρατηρήσεις

   Terms of Service \*  I consent to [Franchise.GR](https://www.franchise.gr/) collecting and storing my data

Με εμπειρία ως σύμβουλοι από το 1990 και με πρωταγωνιστικό, θεσμικό και ηγετικό ρόλο στο franchise από το 1998, έχουμε συμβάλλει καθοριστικά στην δημιουργία των μεγαλύτερων αλυσίδων franchise και υποστηρίζουμε τα ταχύτερα αναπτυσσόμενα και πλέον καινοτόμα concepts.

**Franchise.GR**

**[2106540681  ](Tel:+2106540681 "2106540681")[](https://www.franchise.gr/javascript:/*%20This%20email%20address%20is%20being%20protected%20from%20spambots.*/ "sales@franchise.gr")
[Φανερωμένης 4, Χολαργός, 15561](https://www.franchise.gr/)**

 First Name

 ΑΠΕΥΘΥΝΘΕΙΤΕ ΣΕ ΕΜΑΣ!

![FbackNEW](https://www.franchise.gr/images/banners/FbackNEW.jpg)

Σας ενημερώνουμε αντικειμενικά και με απόλυτη ειλικρίνεια, καθώς διαθέτουμε ένα ευρύ portfolio επιλογών, ικανό να ικανοποιήσει τις ανάγκες σας.

Προτείνουμε τα concepts που αξιοποιούν τις δυνατότητές σας και καλύπτουν τις προσδοκίες σας.

Εκπροσωπούμε τα πλέον δυναμικά brands για τα οποία σας ενημερώνουμε με κάθε λεπτομέρεια.

- Ποιές είναι οι προοπτικές του κλάδου που σας ενδιαφέρει;
- Ποιό concept είναι κατάλληλο για εσάς;
- Ποιές είναι οι ευκαιρίες της αγοράς;
- Ποιές είναι οι μεγάλες παγίδες;
- Πώς να τσεκάρετε τον franchisor;
- Τι να προσέξετε στην σύμβαση franchise;
- Ποιά είναι τα κρυφά κόστη της επένδυσης;
- Πώς να αξιολογείσετε τα καταστήματα που έχετε βρει;

Αξιοποιείστε την εμπειρία και την γνώση δεκαετιών της εταιρείας μας, καθώς διαδραματίζουμε θεσμικό, πρωταγωνιστικό και ηγετικό ρόλο στο franchising.

> Ξεκινήστε το επιχειρηματικό μέλλον σας με εμάς και διασφαλίστε την επιτυχία!

  Franchise.GR

Οι δυνητικοί δικαιοδόχοι - επιχειρηματίες οφείλουν να πραγματοποιούν τις δικές τους ανεξάρτητες έρευνες αγοράς και μελέτες σκοπιμότητας πριν λάβουν την τελική τους απόφαση.

Το σύνολο του περιεχομένου του Franchise.GR διατίθεται στους επισκέπτες αυστηρά για προσωπική χρήση. Απαγορεύεται η χρήση του με οιοδήποτε τρόπο χωρίς την γραπτή άδεια του εκδότη.

  [ Δες όλα τα Franchise ](https://www.franchise.gr/)

[![google reviews](https://www.franchise.gr/images/banners/google_reviews.jpg)](https://www.google.com/search?hl=el-GR&gl=gr&q=Franchise.GR,+%CE%91%CE%B3%CE%B1%CE%BC%CE%AD%CE%BC%CE%BD%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CF%82+11,+%CE%A7%CE%BF%CE%BB%CE%B1%CF%81%CE%B3%CF%8C%CF%82+155+61&ludocid=8318333651017551082&lsig=AB86z5Xh3qYyqSyyiF34y43SNxg4#lrd=0x14a1984431a1a419:0x7370a86218144cea,3 "Review us on Google")

[![google news](https://www.franchise.gr/images/banners/google_news.jpg)](https://shorturl.at/btIDX "Stay tunes on Google News")
