![Pizza Fan εξαγορά](https://www.franchise.gr/images/stories/news_2026/Pizza_Fan_%20SWOT.jpg) Κατηγορία [Franchise Νέα και Εξελίξεις](https://www.franchise.gr/franchise-nea) Tags Δημιουργήθηκε 27 Οκτωβρίου 2026 Τροποποιήθηκε 27 Οκτωβρίου 2026 Views 1 Συντάκτης [Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης](https://www.franchise.gr/franchise-services/symvouloi-franchise/%CE%B8%CE%B5%CF%83%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%82-%CF%81%CE%BF%CE%BB%CE%BF%CF%82.html) [ ![Pizza Fan εξαγορά](https://www.franchise.gr/images/stories/news_2026/Pizza_Fan_%20SWOT.jpg) ](https://www.franchise.gr/franchise-nea/%CE%B1%CE%BE%CE%AF%CE%B6%CE%B5%CE%B9-%CE%B7-%CE%B5%CE%BE%CE%B1%CE%B3%CE%BF%CF%81%CE%AC-%CF%84%CE%B7%CF%82-pizza-fan)# [Αξίζει η εξαγορά της Pizza Fan;](https://www.franchise.gr/franchise-nea/%CE%B1%CE%BE%CE%AF%CE%B6%CE%B5%CE%B9-%CE%B7-%CE%B5%CE%BE%CE%B1%CE%B3%CE%BF%CF%81%CE%AC-%CF%84%CE%B7%CF%82-pizza-fan) Η ενδεχόμενη εξαγορά της Pizza Fan αποτελεί ένα σύνθετο επιχειρηματικό στοίχημα, στο οποίο η αναγνωρισιμότητα του εμπορικού σήματος, το μέγεθος του δικτύου και οι προοπτικές επανεκκίνησης συνυπάρχουν με σημαντικές οικονομικές, νομικές και λειτουργικές αβεβαιότητες. Η ανάλυση SWOT αναδεικνύει τις ευκαιρίες που μπορεί να δημιουργήσει η ανάληψη ενός καθιερωμένου δικτύου [franchise](https://www.franchise.gr/) σε συνθήκες κρίσης, αλλά και τους κινδύνους που συνδέονται με τις άγνωστες υποχρεώσεις, την απώλεια πελατείας και την αποκατάσταση της επιχειρησιακής λειτουργίας. Το κρίσιμο ερώτημα δεν είναι μόνο πόσο αξίζει η Pizza Fan σήμερα, αλλά κυρίως υπό ποιες προϋποθέσεις μπορεί να ανακτήσει την εμπορική της δυναμική και να μετατραπεί σε μια επένδυση με πραγματική στρατηγική αξία. Η Pizza Fan βρίσκεται στο επίκεντρο έρευνας για φερόμενη φοροδιαφυγή ύψους 35 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τα σχετικά δημοσιεύματα. Η κατάσχεση του τηλεφωνικού κέντρου και του λογισμικού παραγγελιοληψίας φέρεται να έχει διακόψει τη δυνατότητα λήψης παραγγελιών, δημιουργώντας ένα άμεσο λειτουργικό πρόβλημα για το δίκτυο. Παράλληλα, η προφυλάκιση των επικεφαλής έχει εντείνει την αβεβαιότητα ως προς τη διοικητική συνέχεια και τη δυνατότητα οργανωμένης επαναλειτουργίας. Το διακύβευμα δεν περιορίζεται στην τύχη ενός εμπορικού σήματος. Οι θέσεις εργασίας ανέρχονται σε περίπου 2.500, με το δίκτυο καταστημάτων να αριθμεί σε περίπου 100. Σε κάθε περίπτωση, η κρίση δημιουργεί ένα σύνθετο πρόβλημα: απαιτείται ταυτόχρονα επιχειρησιακή αποκατάσταση, οικονομική αποτίμηση, διασφάλιση της συνέχειας του δικτύου και διαχείριση των επιπτώσεων στη φήμη της επιχείρησης. ### Ανάλυση SWOT Η ανάλυση SWOT που ακολουθεί αποτελεί αξιολόγηση του [Franchise.GR](https://www.franchise.gr/) βάσει των διαθέσιμων δημοσιευμάτων και πληροφοριών. #### Strengths | Δυνατά σημεία Η τεχνογνωσία του πιθανού αγοραστή θα μπορούσε, υπό προϋποθέσεις, να αξιοποιηθεί για την οργανωτική ανασυγκρότηση ενός μεγάλου δικτύου καταστημάτων. Από την πλευρά της, η Pizza Fan διαθέτει αναγνωρίσιμο εμπορικό σήμα και καθιερωμένη παρουσία στην ελληνική αγορά πίτσας. Εφόσον διατηρούνται η εμπιστοσύνη των καταναλωτών, η δυνατότητα εξυπηρέτησης και η συνοχή του δικτύου, η εμπορική της ταυτότητα θα μπορούσε να αποτελέσει σημαντικό περιουσιακό στοιχείο για έναν νέο φορέα εκμετάλλευσης. Το κρίσιμο πλεονέκτημα ενός ενδεχόμενου επενδυτή δεν θα ήταν, συνεπώς, μόνο η απόκτηση ενός γνωστού brand, αλλά η δυνατότητα να συνδυάσει την εμπορική του αξία με αποτελεσματική διοίκηση, λειτουργικά πρότυπα και συστηματική υποστήριξη των καταστημάτων franchise. #### Weaknesses | Αδύνατα σημεία Η εμπειρία του νέου επενδυτή στο franchise θα αποτελέσει σημαντικό πλεονέκτημα, απαιτείται ωστόσο ειδική επιχειρησιακή αξιολόγηση και σαφές σχέδιο ενσωμάτωσης. Ακόμη σημαντικότερο είναι ότι, σε συνθήκες κρίσης, η αποτίμηση μιας επιχείρησης δεν μπορεί να βασιστεί αποκλειστικά στον αριθμό των καταστημάτων, στην αναγνωρισιμότητα του σήματος ή στην ιστορική της θέση στην αγορά. Χωρίς αξιόπιστη εικόνα των οφειλών, των συμβατικών δεσμεύσεων, των ταμειακών ροών και της πραγματικής κατάστασης του δικτύου, κάθε οικονομική εκτίμηση παραμένει επισφαλής. #### Opportunities | Ευκαιρίες Μια κρίση μπορεί να δημιουργήσει ευκαιρίες για έναν επενδυτή με την κατάλληλη τεχνογνωσία και επαρκή κεφάλαια. Εφόσον η Pizza Fan διαθέτει διατηρήσιμη εμπορική αξία και σημαντικό μέρος του δικτύου της μπορεί να επανέλθει σε λειτουργία, μια οργανωμένη επανεκκίνηση θα μπορούσε να αποτελέσει βάση για την αποκατάσταση της δραστηριότητάς της. Η αξία μιας ενδεχόμενης επένδυσης θα μπορούσε να ενισχυθεί από συνέργειες στις προμήθειες, στην εφοδιαστική αλυσίδα, στα πληροφοριακά συστήματα, στο marketing και στη διοικητική υποστήριξη των franchisees. Πρόκειται, ωστόσο, για δυνητικά οφέλη που θα πρέπει να τεκμηριωθούν με συγκεκριμένα δεδομένα και όχι να θεωρηθούν δεδομένα αποτελέσματα. Παράλληλα, η διατήρηση των θέσεων εργασίας και η προστασία της οικονομικής δραστηριότητας που συνδέεται με το δίκτυο προσδίδουν στην υπόθεση ευρύτερη κοινωνική και οικονομική διάσταση. Τα σχετικά δημοσιεύματα αναφέρονται στο ενδιαφέρον της πολιτείας για την εξεύρεση λύσης, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι έχει εξασφαλιστεί κάποια θεσμική ή χρηματοδοτική διευκόλυνση. Υπάρχει, όμως, και ένας παράγοντας που λειτουργεί αντίστροφα: ο χρόνος. Όσο παραμένει ανενεργό το δίκτυο, τόσο αυξάνεται ο κίνδυνος απώλειας πελατών, αποδυνάμωσης των τοπικών αγορών και μετακίνησης της ζήτησης προς ανταγωνιστικές αλυσίδες, όπως η Domino’s και η L’Artigiano. Η εμπορική αξία ενός δικτύου δεν διατηρείται απλώς επειδή το εμπορικό του σήμα εξακολουθεί να υπάρχει. #### Threats | Απειλές Η μεγαλύτερη απειλή είναι η αβεβαιότητα ως προς τις υποχρεώσεις και τις νομικές συνέπειες μιας πιθανής συναλλαγής. Το ποιες οφειλές ή δεσμεύσεις ενδέχεται να επηρεάσουν έναν νέο επενδυτή εξαρτάται, μεταξύ άλλων, από τη νομική μορφή και τη δομή της συναλλαγής, καθώς και από το εφαρμοστέο νομικό πλαίσιο. Η απόκτηση μετοχών, η μεταβίβαση συγκεκριμένων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και η αγορά επιμέρους περιουσιακών στοιχείων δεν έχουν τις ίδιες συνέπειες. Ούτε η απόκτηση ενός εμπορικού σήματος συνεπάγεται αυτομάτως ότι ο νέος δικαιούχος αναλαμβάνει ή απαλλάσσεται από συγκεκριμένες υποχρεώσεις. Κάθε σενάριο απαιτεί εξειδικευμένο νομικό και φορολογικό έλεγχο, καθώς και σαφή προσδιορισμό των συμβατικών και οικονομικών κινδύνων. Εξίσου σημαντικός είναι ο κίνδυνος για τη φήμη. Η σύνδεση ενός εμπορικού σήματος με υπόθεση φερόμενης φοροδιαφυγής μπορεί να επηρεάσει την εμπιστοσύνη των καταναλωτών, των προμηθευτών, των εργαζομένων και των υφιστάμενων ή δυνητικών franchisees. Η αποκατάσταση αυτής της εμπιστοσύνης απαιτεί διαφάνεια, συνέπεια και αποδείξεις ουσιαστικής οργανωτικής εξυγίανσης. Τέλος, η εξέλιξη της δικαστικής υπόθεσης, η κατάσταση των συμβάσεων franchise και η στάση των συνεργαζόμενων επιχειρηματιών μπορούν να μεταβάλουν σημαντικά τα δεδομένα. Η ύπαρξη ενός μεγάλου δικτύου δεν εγγυάται ότι όλα τα καταστήματα μπορούν να επαναλειτουργήσουν με τους ίδιους όρους ή ότι θα παραμείνουν στο δίκτυο υπό μια νέα διοίκηση. ## Τι ακριβώς θα αποκτούσε ένας επενδυτής; Πέρα από την ανάλυση SWOT, το ουσιαστικό ζήτημα είναι ο προσδιορισμός του αντικειμένου της ενδεχόμενης συναλλαγής. Η απόκτηση ενός αναγνωρίσιμου brand, η επαναλειτουργία ενός δικτύου και η ανάληψη μιας υφιστάμενης επιχειρηματικής δραστηριότητας αποτελούν διαφορετικά εγχειρήματα, με διαφορετικές κεφαλαιακές απαιτήσεις και επίπεδα κινδύνου. Για έναν υποψήφιο επενδυτή, η αξιολόγηση θα έπρεπε να περιλαμβάνει πλήρη οικονομικό και νομικό έλεγχο, αποτίμηση των περιουσιακών στοιχείων, εξέταση των συμβάσεων και των υποχρεώσεων, αξιολόγηση της πραγματικής κατάστασης των καταστημάτων και εκτίμηση των απαιτούμενων κεφαλαίων για την επανεκκίνηση. Ειδικά στο franchise, καθοριστική είναι και η αποτύπωση των σχέσεων με τους υφιστάμενους franchisees, των δικαιωμάτων τους και των προϋποθέσεων υπό τις οποίες θα μπορούσε να διατηρηθεί η συνοχή του δικτύου. Η ταχύτητα αντίδρασης έχει ασφαλώς σημασία. Δεν μπορεί, όμως, να υποκαταστήσει την επαρκή πληροφόρηση. Μια βιαστική επένδυση σε συνθήκες αβεβαιότητας μπορεί να μετατρέψει μια φαινομενικά ελκυστική ευκαιρία σε δυσανάλογη οικονομική και λειτουργική επιβάρυνση. ## Ευκαιρία υπό αυστηρές προϋποθέσεις Με βάση τα μέχρι στιγμής δημοσιευμένα στοιχεία, ένα ενδεχόμενο σενάριο εξαγοράς της Pizza Fan παρουσιάζει ενδιαφέρον ως στρατηγική υπόθεση, αλλά συνοδεύεται από υψηλή αβεβαιότητα. Η εμπειρία στη διαχείριση δικτύων franchise και η αναγνωρισιμότητα της Pizza Fan θα μπορούσαν να αποτελέσουν τη βάση μιας επανεκκίνησης. Δεν αρκούν, ωστόσο, για να τεκμηριώσουν από μόνες τους την επενδυτική σκοπιμότητα μιας εξαγοράς. Τρεις προϋποθέσεις θα ήταν καθοριστικές: αξιόπιστη αποτύπωση της οικονομικής και νομικής κατάστασης, σαφής δομή συναλλαγής με πλήρη αξιολόγηση των υποχρεώσεων και ρεαλιστικό σχέδιο ταχείας επιχειρησιακής αποκατάστασης, με τη συμμετοχή και την εμπιστοσύνη του δικτύου. Το Franchise.GR παρακολουθεί τις εξελίξεις, διαχωρίζοντας τα επιβεβαιωμένα δεδομένα από τις δημοσιογραφικές πληροφορίες και τα επιχειρηματικά σενάρια. Μέχρι να υπάρξουν νεότερα επίσημα στοιχεία, κάθε αναφορά σε εξαγορά της Pizza Fan παραμένει ενδεχόμενο και όχι επιβεβαιωμένη επιχειρηματική συμφωνία. > **Η περίπτωση της Pizza Fan αποτελεί ένα κλασικό δίλημμα στρατηγικής επιβίωσης όπου, η αποφυγή της καταστροφής απαιτεί απόλυτη προσήλωση στην αποκλειστική εξαγορά των περιουσιακών στοιχείων και του σήματος, μακριά από όλες τις φορολογικές υποχρεώσεις. Παράλληλα, πρέπει να αποτραπεί η διαρροή πελατών στον ανταγωνισμό. Εάν ο υποψήφιος αγοραστής κινηθεί με χειρουργική ακρίβεια και επαναφέρει τη διαφάνεια, η κρίση αυτή μπορεί να μετατραπεί σε μια μοναδική ευκαιρία, μετατρέποντας ένα ναυάγιο σε ηγετικό πλεονέκτημα στην αγορά.** ![](https://www.franchise.gr/media/plg_user_cruauthorbiobox/images/authors/621367265565.png) Article written by##### Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης CEO - [Web site](https://www.franchise.gr/ "Visit the website of Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης") - Το Franchise.GR παρέχει ολοκληρωμένη, έγκυρη και αντικειμενική ενημέρωση για το franchise, ως η πληρέστερη και πλέον αξιόπιστη διαδικτυακή πηγή πληροφόρησης. Παρέχει αναλύσεις, παρουσιάσεις αλυσίδων, έρευνες και ενημέρωση για τις εξελίξεις της αγοράς, συμβάλλοντας ενεργά στην ανάπτυξη του franchise στην Ελλάδα, υπό τον συντονισμό του Πλάτωνα Μαλλικούρτη, με περισσότερα από 35 χρόνια εμπειρίας στον σχεδιασμό, στην ανάπτυξη και στη συμβουλευτική αλυσίδων franchise στην Ελλάδα. - [![Facebook](https://www.franchise.gr/data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20viewBox%3D%220%200%20512%20512%22%3E%3C%21--%21Font%20Awesome%20Free%206.7.2%20by%20%40fontawesome%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%20License%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%2Flicense%2Ffree%20Copyright%202025%20Fonticons%2C%20Inc.--%3E%3Cpath%20fill%3D%22%230866ff%22%20d%3D%22M512%20256C512%20114.6%20397.4%200%20256%200S0%20114.6%200%20256C0%20376%2082.7%20476.8%20194.2%20504.5V334.2H141.4V256h52.8V222.3c0-87.1%2039.4-127.5%20125-127.5c16.2%200%2044.2%203.2%2055.7%206.4V172c-6-.6-16.5-1-29.6-1c-42%200-58.2%2015.9-58.2%2057.2V256h83.6l-14.4%2078.2H287V510.1C413.8%20494.8%20512%20386.9%20512%20256h0z%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E)Facebook](https://www.facebook.com/pages/FranchiseGR-the-official-directory-of-Franchise-Business-in-Greece/166564596700825 "Follow Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης on Facebook") - [![Instagram](https://www.franchise.gr/data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20viewBox%3D%220%200%20448%20512%22%3E%3C%21--%21Font%20Awesome%20Free%206.7.2%20by%20%40fontawesome%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%20License%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%2Flicense%2Ffree%20Copyright%202025%20Fonticons%2C%20Inc.--%3E%3Cpath%20fill%3D%22%23fe1a84%22%20d%3D%22M224.1%20141c-63.6%200-114.9%2051.3-114.9%20114.9s51.3%20114.9%20114.9%20114.9S339%20319.5%20339%20255.9%20287.7%20141%20224.1%20141zm0%20189.6c-41.1%200-74.7-33.5-74.7-74.7s33.5-74.7%2074.7-74.7%2074.7%2033.5%2074.7%2074.7-33.6%2074.7-74.7%2074.7zm146.4-194.3c0%2014.9-12%2026.8-26.8%2026.8-14.9%200-26.8-12-26.8-26.8s12-26.8%2026.8-26.8%2026.8%2012%2026.8%2026.8zm76.1%2027.2c-1.7-35.9-9.9-67.7-36.2-93.9-26.2-26.2-58-34.4-93.9-36.2-37-2.1-147.9-2.1-184.9%200-35.8%201.7-67.6%209.9-93.9%2036.1s-34.4%2058-36.2%2093.9c-2.1%2037-2.1%20147.9%200%20184.9%201.7%2035.9%209.9%2067.7%2036.2%2093.9s58%2034.4%2093.9%2036.2c37%202.1%20147.9%202.1%20184.9%200%2035.9-1.7%2067.7-9.9%2093.9-36.2%2026.2-26.2%2034.4-58%2036.2-93.9%202.1-37%202.1-147.8%200-184.8zM398.8%20388c-7.8%2019.6-22.9%2034.7-42.6%2042.6-29.5%2011.7-99.5%209-132.1%209s-102.7%202.6-132.1-9c-19.6-7.8-34.7-22.9-42.6-42.6-11.7-29.5-9-99.5-9-132.1s-2.6-102.7%209-132.1c7.8-19.6%2022.9-34.7%2042.6-42.6%2029.5-11.7%2099.5-9%20132.1-9s102.7-2.6%20132.1%209c19.6%207.8%2034.7%2022.9%2042.6%2042.6%2011.7%2029.5%209%2099.5%209%20132.1s2.7%20102.7-9%20132.1z%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E)Instagram](https://www.instagram.com/franchise_business "Follow Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης on Instagram") - [![LinkedIn](https://www.franchise.gr/data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20viewBox%3D%220%200%20448%20512%22%3E%3C%21--%21Font%20Awesome%20Free%206.7.2%20by%20%40fontawesome%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%20License%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%2Flicense%2Ffree%20Copyright%202025%20Fonticons%2C%20Inc.--%3E%3Cpath%20fill%3D%22%230073b2%22%20d%3D%22M416%2032H31.9C14.3%2032%200%2046.5%200%2064.3v383.4C0%20465.5%2014.3%20480%2031.9%20480H416c17.6%200%2032-14.5%2032-32.3V64.3c0-17.8-14.4-32.3-32-32.3zM135.4%20416H69V202.2h66.5V416zm-33.2-243c-21.3%200-38.5-17.3-38.5-38.5S80.9%2096%20102.2%2096c21.2%200%2038.5%2017.3%2038.5%2038.5%200%2021.3-17.2%2038.5-38.5%2038.5zm282.1%20243h-66.4V312c0-24.8-.5-56.7-34.5-56.7-34.6%200-39.9%2027-39.9%2054.9V416h-66.4V202.2h63.7v29.2h.9c8.9-16.8%2030.6-34.5%2062.9-34.5%2067.2%200%2079.7%2044.3%2079.7%20101.9V416z%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E)LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/platon-mallikourtis "Follow Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης on LinkedIn") - [![YouTube](https://www.franchise.gr/data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20viewBox%3D%220%200%20576%20512%22%3E%3C%21--%21Font%20Awesome%20Free%206.7.2%20by%20%40fontawesome%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%20License%20-%20https%3A%2F%2Ffontawesome.com%2Flicense%2Ffree%20Copyright%202025%20Fonticons%2C%20Inc.--%3E%3Cpath%20fill%3D%22%23ed1d24%22%20d%3D%22M549.7%20124.1c-6.3-23.7-24.8-42.3-48.3-48.6C458.8%2064%20288%2064%20288%2064S117.2%2064%2074.6%2075.5c-23.5%206.3-42%2024.9-48.3%2048.6-11.4%2042.9-11.4%20132.3-11.4%20132.3s0%2089.4%2011.4%20132.3c6.3%2023.7%2024.8%2041.5%2048.3%2047.8C117.2%20448%20288%20448%20288%20448s170.8%200%20213.4-11.5c23.5-6.3%2042-24.2%2048.3-47.8%2011.4-42.9%2011.4-132.3%2011.4-132.3s0-89.4-11.4-132.3zm-317.5%20213.5V175.2l142.7%2081.2-142.7%2081.2z%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E)YouTube](https://www.youtube.com/channel/UC3f48h72ninFDSesUX7La9Q "Follow Πλάτων ΤΡ. Μαλλικούρτης on YouTube") Rate this Thank you! Your vote has been recorded. --- ![](https://www.franchise.gr/images/yootheme/FranchiseGR.svg)Franchise Ανακαλύψτε μια νέα ανατρεπτική στρατηγική ανάπτυξης, αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα του franchising, απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας και κατακτήστε την αγορά! [Franchise.GR](https://www.franchise.gr/) --- ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΤΕ ΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ![](https://www.franchise.gr/) Email \* Όνομα \* Επώνυμο \* Κινητό Τηλέφωνο \* Σταθερό Τηλέφωνο Κλάδος Μικρή Εστίαση Λιανική Υπηρεσίες Δεν έχω αποφασίσει Concept / Brand Παρατηρήσεις Terms of Service \* I consent to Franchise.GR collecting and storing my data Με εμπειρία ως σύμβουλοι από το 1990 και με πρωταγωνιστικό, θεσμικό και ηγετικό ρόλο στο franchise από το 1998, έχουμε συμβάλλει καθοριστικά στην δημιουργία των μεγαλύτερων αλυσίδων franchise και υποστηρίζουμε τα ταχύτερα αναπτυσσόμενα και πλέον καινοτόμα concepts. **Franchise.GR** **[2106540681 ](Tel:+2106540681 "2106540681")[](https://www.franchise.gr/javascript:/*%20This%20email%20address%20is%20being%20protected%20from%20spambots.*/ "sales@franchise.gr") [Φανερωμένης 4, Χολαργός, 15561](https://www.franchise.gr/)** Phone ΑΠΕΥΘΥΝΘΕΙΤΕ ΣΕ ΕΜΑΣ! ![FbackNEW](https://www.franchise.gr/images/banners/FbackNEW.jpg) Σας ενημερώνουμε αντικειμενικά και με απόλυτη ειλικρίνεια, καθώς διαθέτουμε ένα ευρύ portfolio επιλογών, ικανό να ικανοποιήσει τις ανάγκες σας. Προτείνουμε τα concepts που αξιοποιούν τις δυνατότητές σας και καλύπτουν τις προσδοκίες σας. Εκπροσωπούμε τα πλέον δυναμικά brands για τα οποία σας ενημερώνουμε με κάθε λεπτομέρεια. - Ποιές είναι οι προοπτικές του κλάδου που σας ενδιαφέρει; - Ποιό concept είναι κατάλληλο για εσάς; - Ποιές είναι οι ευκαιρίες της αγοράς; - Ποιές είναι οι μεγάλες παγίδες; - Πώς να τσεκάρετε τον franchisor; - Τι να προσέξετε στην σύμβαση franchise; - Ποιά είναι τα κρυφά κόστη της επένδυσης; - Πώς να αξιολογείσετε τα καταστήματα που έχετε βρει; Αξιοποιείστε την εμπειρία και την γνώση δεκαετιών της εταιρείας μας, καθώς διαδραματίζουμε θεσμικό, πρωταγωνιστικό και ηγετικό ρόλο στο franchising. > Ξεκινήστε το επιχειρηματικό μέλλον σας με εμάς και διασφαλίστε την επιτυχία! Franchise.GR Οι δυνητικοί δικαιοδόχοι - επιχειρηματίες οφείλουν να πραγματοποιούν τις δικές τους ανεξάρτητες έρευνες αγοράς και μελέτες σκοπιμότητας πριν λάβουν την τελική τους απόφαση. Το σύνολο του περιεχομένου του Franchise.GR διατίθεται στους επισκέπτες αυστηρά για προσωπική χρήση. Απαγορεύεται η χρήση του με οιοδήποτε τρόπο χωρίς την γραπτή άδεια του εκδότη. [ Δες όλα τα Franchise ](https://www.franchise.gr/) [![google reviews](https://www.franchise.gr/images/banners/google_reviews.jpg)](https://www.google.com/search?hl=el-GR&gl=gr&q=Franchise.GR,+%CE%91%CE%B3%CE%B1%CE%BC%CE%AD%CE%BC%CE%BD%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CF%82+11,+%CE%A7%CE%BF%CE%BB%CE%B1%CF%81%CE%B3%CF%8C%CF%82+155+61&ludocid=8318333651017551082&lsig=AB86z5Xh3qYyqSyyiF34y43SNxg4#lrd=0x14a1984431a1a419:0x7370a86218144cea,3 "Review us on Google") [![google news](https://www.franchise.gr/images/banners/google_news.jpg)](https://shorturl.at/btIDX "Stay tunes on Google News")