Ποιό είναι το Cost Structure μιας αλυσίδας franchise;

H FBS - Franchise Business Services, το 1998, συνέταξε την πρώτη ολοκληρωμένη μεθοδολογία ανάπτυξης αλυσίδων δικαιόχρησης, η οποία έχει εφαρμοσθεί σε πλήθος δικτύων, αλλά και ακολουθείται από αρκετούς νεότερους στο χώρο συμβούλους, βασιζόμενη σε 4 άξονες (Business Definition - Sales & Marketing - Business Processes - Business Development).

Πλέον, βασιζόμενοι στην ελληνική εμπειρία και κυρίως μεταφέροντας διεθνή τεχνογνωσία και πρακτικές, εξέλιξετην πρότυπη αρχική μεθοδολογία με νέες έννοιες, προσεγγίζοντας ολοκληρωμένα την Δικαιόχρηση ως στρατηγική ανάπτυξης και εφαλτήριο επιχειρηματικότητας, παρουσιάζοντας το Franchise Model Canvas, όπου προσδιορίζεται το βασικό Cost Structure μιας αλυσίδας franchise:

• Ανθρώπινο Δυναμικό (μισθοί, bonus, εκπαίδευση κ.ά.)

• Λειτουργικά Έξοδα (ενοίκια, επικοινωνίες, συνδρομές κ.ά.)

• Supply Chain (αποθήκευση, διανομή, δέσμευση κεφαλαίων, συντήρηση εξοπλισμού κ.ά.)

• Προωθητικές Ενέργειες για την αλυσίδα (διαφήμιση, adwords, social media κ.ά.)

• Διαχείριση Συστήματος Πιστότητας

• Κόστος Διαχείρισης και Προώθησης Eshop

• Εκπαίδευση Franchisees

• Κόστος διαχείρισης πλατφόρμας για franchisees

• Ενέργειες Δημοσιότητας για το franchise (franchise sites, περιοδικά, εκθέσεις, adowords κ.ά.)

• Κόστος Εξωτερικών Συνεργατών (Σύμβουλοι, Νομικοί, Αρχιτέκτονες κ.ά.)