COFFEE BERRY: Νέο franchise στην Πυλαία Θεσσαλονίκης
Τα COFFEE BERRY συνεχίζουν τη δυναμική ανάπτυξή του με νέο franchise κατάστημα επί του Προφήτη Ηλία 55, στην Πυλαία Θεσσαλονίκης.
Η COFFEE BERRY αποτελεί το πιο δυναμικό και αγαπητό concept café. Πρόκειται για μία απολύτως οργανωμένη εταιρεία η οποία, προσφέρει τη δυνατότητα σε ανθρώπους με όνειρα και διάθεση για επιτυχία, να κάνουν το δικό τους ξεκίνημα στην επιχειρηματικότητα.
Η εταιρεία, έχει σαν όραμα να καθιερωθεί ως η κορυφαία αλυσίδα καφέ όπου ο καταναλωτής θα μπορεί να απολαμβάνει μια αναβαθμισμένη εμπειρία σε κάθε γωνιά του πλανήτη. Με επίκεντρο τον στόχο της, η Coffee Berry καινοτομεί και αναπτύσσεται συνεχώς. Απόδειξη της υψηλής ποιότητας των προϊόντων της και της ολοκληρωμένης εμπειρίας που προσφέρει αποτελούν τα 27 βραβεία που έχει αποκτήσει. Το μέγεθος του δικτύου, η ανάπτυξη και η δυναμική του σήματός της, η ευρεία γεωγραφική κάλυψη, η ποικιλία αποτελούν κάποια επιπλέον κριτήρια που οδήγησαν στις βραβεύσεις της.
Σας ενημερώνουμε αντικειμενικά και με απόλυτη ειλικρίνεια, καθώς διαθέτουμε ένα ευρύ portfolio επιλογών, ικανό να ικανοποιήσει τις ανάγκες σας.
Προτείνουμε τα concepts που αξιοποιούν τις δυνατότητές σας και καλύπτουν τις προσδοκίες σας.
Εκπροσωπούμε τα πλέον δυναμικά brands για τα οποία σας ενημερώνουμε με κάθε λεπτομέρεια.
Ποιές είναι οι προοπτικές του κλάδου που σας ενδιαφέρει;
Ποιό concept είναι κατάλληλο για εσάς;
Ποιές είναι οι ευκαιρίες της αγοράς;
Ποιές είναι οι μεγάλες παγίδες;
Πώς να τσεκάρετε τον franchisor;
Τι να προσέξετε στην σύμβαση franchise;
Ποιά είναι τα κρυφά κόστη της επένδυσης;
Πώς να αξιολογείσετε τα καταστήματα που έχετε βρει;
Αξιοποιείστε την εμπειρία και την γνώση δεκαετιών της εταιρείας μας, καθώς διαδραματίζουμε θεσμικό, πρωταγωνιστικό και ηγετικό ρόλο στο franchising.
Ξεκινήστε το επιχειρηματικό μέλλον σας με εμάς και διασφαλίστε την επιτυχία!
Οι δυνητικοί δικαιοδόχοι - επιχειρηματίες οφείλουν να πραγματοποιούν τις δικές τους ανεξάρτητες έρευνες αγοράς και μελέτες σκοπιμότητας πριν λάβουν την τελική τους απόφαση.
