Η FBS αξιοποιεί το BMC για τον (ανα)σχεδιασμό συστημάτων franchise
Μετά από πλήθος projects, κυρίως στον κλάδο του franchising, τόσο σε υφιστάμενες επιχειρήσεις, όσο και σε νέα franchise startups, οι WiZIONERS εκπληρώνουν τον σκοπό της FBS – Franchise Business Services, να καθιερώνει τους πελάτες της στην αγορά, μέσα από ένα ολοκληρωμένο και σύνθετο πλάνο ενεργειών, ανακαλύπτοντας, προτείνοντας και υποστηρίζοντας όλες τις αναγκαίες αλλαγές, κάνοντας εκτεταμένη χρήση του Business Model Canvas, πάντα με εξαίρετα αποτελέσματα.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το Business Model Canvas και την εφαρμογή του στην επιχείρησή σας, μπορείτε να επικοινωνήσετε με τους WiZIONERS στο 2106540681.
Το Business Model Canvas μας βοηθά να κατανοήσουμε και να καθορίσουμε τις διαφορετικές λειτουργίες, συνιστώσες και χαρακτηριστικά της επιχείρησής μας, που αλληλοεπιδρώντας καθορίζουν την πορεία κάθε επιχειρηματικής μας προσπάθειας, και παράλληλα να αξιολογήσουμε και να βελτιώσουμε το επιχειρηματικό μοντέλο μας με νέες καινοτόμες ιδέες και λύσεις, που παράγονται τεκμηριωμένα και ομαδικά. Επιπλέον, το Business Model Canvas μας αναγκάζει να σχεδιάσουμε πελατοκεντρικά, καθώς περιγράφει τον τρόπο, με τον οποίο μια επιχειρηματική οντότητα δημιουργεί και προσφέρει αξία στους πελάτες της, λαμβάνοντας υπόψη όλους τους εμπλεκόμενους παράγοντες με απώτερο σκοπό την κερδοφορία.
Τα διαθέσιμα επιχειρηματικά εργαλεία είναι πολλά και πλέον ευρέως γνωστά. TQM, BPR, JIT, ISO, QAMS, TPM, ERP, CRM, CSR ... όλα αυτά δεν σημαίνουν πλέον τίποτα και ταυτόχρονα οφείλουν να είναι γνωστά! Έχουν αφήσει την εποχή της δόξας τους και έχουν αναδείξει το καθένα το σκοπό που υπηρετούσε, την ποιότητα, τη λιτή οργάνωση, τη δύναμη της πληροφορίας και των στατιστικών, την πολυπλοκότητα του πελάτη κ.ο.κ. Ωστόσο, ο Alex Osterwalder εφηύρε ένα καταπληκτικό νέο εργαλείο, το Business Model Canvas, εξαιρετικό χρήσιμο για την αποτύπωση, αξιολόγηση και βελτίωση κάθε επιχειρηματικής οντότητας ή ιδέας, υφιστάμενης ή startup. Ταυτόχρονα, δε, αποτελεί μια ενιαία πλατφόρμα ενσωμάτωσης και αξιοποίησης των καθιερωμένων τεχνικών ανάλυσης, όπως SWOT, BCG Matrix, Brain Storming, Vision Scorecard, Value Added Analysis, Gap analysis κ.λπ.
Το Business Model Canvas, όπως αναλυτικά περιγράφεται στο βιβλίο Business Model Generation, των Alexander Osterwalder και Yves Pigneur, παρέχει ένα συντονισμένο πλαίσιο τόσο για startup franchises, όσο και για δράσεις αναδιοργάνωσης υφιστάμενων επιχειρήσεων. Αποτελεί μια από τις κύριες τεχνικές των WiZIONERS, την task force της FBS – Franchise Business Services κατά την υλοποίηση έργων (ανα)σχεδιασμού επιχειρήσεων, σε συνδυασμό με τη μεθοδολογία Blue Ocean Strategy των W. Chan Kim και Renée Mauborgne.
Το Business Model Canvas διακρίνει 9 Building Blocks, 9 διακριτές ενότητες μέσω των οποίων αναλύεται εις βάθος η εκάστοτε επιχειρηματική ιδέα/οντότητα και προσδιορίζεται τεκμηριωμένα τόσο η ενδεδειγμένη επιχειρηματική στρατηγική, όσο και το συγκεκριμένο επιχειρηματικό μοντέλο που την πλαισιώνει. Τα 9 Building Blocks είναι οργανωμένα σε τέσσερεις βασικές ενότητες, την επιχειρηματική πρόταση (value proposition), τον πελάτη (customer), την υποδομή (infrastructure) και την κερδοφορία (profit equation).
Διαβάστε το πλήρες άρθρο ΕΔΩ
Σας ενημερώνουμε αντικειμενικά και με απόλυτη ειλικρίνεια, καθώς διαθέτουμε ένα ευρύ portfolio επιλογών, ικανό να ικανοποιήσει τις ανάγκες σας.
Προτείνουμε τα concepts που αξιοποιούν τις δυνατότητές σας και καλύπτουν τις προσδοκίες σας.
Εκπροσωπούμε τα πλέον δυναμικά brands για τα οποία σας ενημερώνουμε με κάθε λεπτομέρεια.
Ποιές είναι οι προοπτικές του κλάδου που σας ενδιαφέρει;
Ποιό concept είναι κατάλληλο για εσάς;
Ποιές είναι οι ευκαιρίες της αγοράς;
Ποιές είναι οι μεγάλες παγίδες;
Πώς να τσεκάρετε τον franchisor;
Τι να προσέξετε στην σύμβαση franchise;
Ποιά είναι τα κρυφά κόστη της επένδυσης;
Πώς να αξιολογείσετε τα καταστήματα που έχετε βρει;
Αξιοποιείστε την εμπειρία και την γνώση δεκαετιών της εταιρείας μας, καθώς διαδραματίζουμε θεσμικό, πρωταγωνιστικό και ηγετικό ρόλο στο franchising.
Ξεκινήστε το επιχειρηματικό μέλλον σας με εμάς και διασφαλίστε την επιτυχία!
Οι δυνητικοί δικαιοδόχοι - επιχειρηματίες οφείλουν να πραγματοποιούν τις δικές τους ανεξάρτητες έρευνες αγοράς και μελέτες σκοπιμότητας πριν λάβουν την τελική τους απόφαση.
