Η METRO ανεβάζει ταχύτητα: Στόχος τα 1,8 δισ. ευρώ το 2026 με αιχμή το franchise, τις επενδύσεις και την περιφερειακή ανάπτυξη
Σαφές αναπτυξιακό αποτύπωμα για το 2026 χαράσσει η METRO, θέτοντας ως βασικούς στόχους την αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 6%, στα 1,8 δισ. ευρώ, τη βελτίωση της κερδοφορίας και την υλοποίηση επενδύσεων ύψους 55 εκατ. ευρώ. Τις στρατηγικές προτεραιότητες του ομίλου παρουσίασε ο επικεφαλής της εταιρείας Αριστοτέλης Παντελιάδης, επιβεβαιώνοντας ότι ο όμιλος εισέρχεται σε μία νέα φάση οργανωμένης ανάπτυξης, με έμφαση στην ενίσχυση του δικτύου, την εφοδιαστική αλυσίδα και τη διεύρυνση της παρουσίας του στην Ελλάδα και την Κύπρο.
Ο όμιλος, που ελέγχει τα σούπερ μάρκετ My market, το δίκτυο franchise My market local και τα καταστήματα χονδρικής METRO Cash & Carry, εκτιμά ότι οι στόχοι αυτοί μπορούν να επιτευχθούν μέσω αύξησης του μεριδίου αγοράς, προσθήκης νέων καταστημάτων, ανάπτυξης κέντρων διανομής και περαιτέρω επέκτασης στην κυπριακή αγορά.
Με την επίτευξη τζίρου 1,8 δισ. ευρώ το 2026, η METRO αναμένεται να καταταγεί ως ο πέμπτος μεγαλύτερος παίκτης της ελληνικής αγοράς σούπερ μάρκετ, πίσω από τις αλυσίδες Σκλαβενίτης, Lidl Ελλάς, ΑΒ Βασιλόπουλος και Μασούτης. Η αναδιάταξη της αγοράς επιταχύνθηκε μετά την εξαγορά της αλυσίδας Κρητικός από τη Μασούτης, εξέλιξη που αλλάζει τις ισορροπίες στον οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων.
Σύμφωνα με τα οικονομικά στοιχεία που παρουσίασε η εταιρεία, ο κύκλος εργασιών του 2025 διαμορφώθηκε στα 1,669 δισ. ευρώ, αυξημένος κατά 3%, ενώ για το 2026 η διοίκηση προβλέπει νέα άνοδο 6%, χάρη κυρίως στη λειτουργία νέων σημείων πώλησης. Παράλληλα, η καθαρή κερδοφορία ενισχύθηκε στα 26,5 εκατ. ευρώ, από 23,1 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, παρά τη μείωση των EBITDA στα 70,1 εκατ. ευρώ.
Η πίεση στην κερδοφορία αποδίδεται κυρίως στην αύξηση του λειτουργικού κόστους, με σημαντικές επιβαρύνσεις από μισθοδοσία, ενέργεια, ενοίκια και δημοτικά τέλη. Ωστόσο, η διοίκηση εκτιμά ότι η φετινή αύξηση του τζίρου, σε συνδυασμό με τον εξορθολογισμό δαπανών, θα βελτιώσει ουσιαστικά τις οικονομικές επιδόσεις.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στο επενδυτικό πλάνο της επόμενης τετραετίας, συνολικού ύψους 280 εκατ. ευρώ έως το 2029. Οι βασικοί άξονες περιλαμβάνουν την ανάπτυξη νέας αποθήκης στον Ασπρόπυργος, καθώς και την προσθήκη 150 νέων καταστημάτων στο δίκτυο, κυρίως μέσω franchise. Ήδη, 16 νέα ακίνητα βρίσκονται σε στάδιο αδειοδότησης για καταστήματα My market και Cash & Carry.
Η στρατηγική ανάπτυξης εστιάζει τόσο στα μεγάλα αστικά κέντρα όσο και στην περιφέρεια, με νέες τοποθετήσεις σε περιοχές όπως η Λάρισα και η Χαλκίδα. Τα νέα καταστήματα My market σχεδιάζονται με μεγαλύτερες επιφάνειες και στόχο την εξυπηρέτηση μεγαλύτερων αγορών, ενώ τα My market local, μικρότερου μεγέθους, αναπτύσσονται κυρίως σε τουριστικές περιοχές. Στόχος της εταιρείας είναι το δίκτυο My market local να φτάσει τα 100 σημεία εντός του έτους.
Παράλληλα, η METRO Cash & Carry συνεχίζει να ενισχύει τη θέση της στον κλάδο horeca, αναπτύσσοντας το δίκτυό της και μέσω dark stores, ενώ μέσα στο 2027 εξετάζεται η δημιουργία νέου καταστήματος Cash & Carry.
Η παρουσία της METRO στην Κύπρος ενισχύεται σταθερά από το 2020, όταν λειτούργησε το πρώτο Cash & Carry στο νησί. Φέτος προστέθηκε ακόμη ένα κατάστημα, με τις συνολικές επενδύσεις της εταιρείας στην κυπριακή αγορά να ανέρχονται πλέον στα 40 εκατ. ευρώ.
Στο πλαίσιο των δηλώσεών του, ο Αριστοτέλης Παντελιάδης υπογράμμισε ότι η ελληνική αγορά σούπερ μάρκετ παραμένει λιγότερο συγκεντρωμένη σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές αγορές, γεγονός που δημιουργεί προϋποθέσεις για περαιτέρω εξαγορές και συγκέντρωση. Η METRO, όπως σημείωσε, δεν εξετάζει σενάρια πώλησης, αλλά αντίθετα αναζητά ευκαιρίες εξαγοράς μικρών δικτύων και καταστημάτων, ακολουθώντας τη στρατηγική που ήδη εφαρμόστηκε σε περιοχές όπως η Πάρος, η Αντίπαρος και η Νάξος.
Το 2026 αποτελεί επίσης συμβολική χρονιά για την εταιρεία, καθώς συμπληρώνει 50 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά. Η METRO ξεκίνησε ως οικογενειακή επιχείρηση, όταν οι γονείς του σημερινού επικεφαλής αποφάσισαν, ως φοιτητές στη Βιέννη, να δημιουργήσουν μία νέα εμπορική δραστηριότητα στην Ελλάδα. Από τη συνένωση πέντε μικρών μπακάλικων της εποχής έως τη δημιουργία ενός από τους μεγαλύτερους οργανισμούς λιανικής και χονδρικής στη χώρα, η πορεία της METRO αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα επιχειρηματικής ανθεκτικότητας, συστηματικής ανάπτυξης και στρατηγικής συνέπειας.
Σας ενημερώνουμε αντικειμενικά και με απόλυτη ειλικρίνεια, καθώς διαθέτουμε ένα ευρύ portfolio επιλογών, ικανό να ικανοποιήσει τις ανάγκες σας.
Προτείνουμε τα concepts που αξιοποιούν τις δυνατότητές σας και καλύπτουν τις προσδοκίες σας.
Εκπροσωπούμε τα πλέον δυναμικά brands για τα οποία σας ενημερώνουμε με κάθε λεπτομέρεια.
Ποιές είναι οι προοπτικές του κλάδου που σας ενδιαφέρει;
Ποιό concept είναι κατάλληλο για εσάς;
Ποιές είναι οι ευκαιρίες της αγοράς;
Ποιές είναι οι μεγάλες παγίδες;
Πώς να τσεκάρετε τον franchisor;
Τι να προσέξετε στην σύμβαση franchise;
Ποιά είναι τα κρυφά κόστη της επένδυσης;
Πώς να αξιολογείσετε τα καταστήματα που έχετε βρει;
Αξιοποιείστε την εμπειρία και την γνώση δεκαετιών της εταιρείας μας, καθώς διαδραματίζουμε θεσμικό, πρωταγωνιστικό και ηγετικό ρόλο στο franchising.
Ξεκινήστε το επιχειρηματικό μέλλον σας με εμάς και διασφαλίστε την επιτυχία!
Οι δυνητικοί δικαιοδόχοι - επιχειρηματίες οφείλουν να πραγματοποιούν τις δικές τους ανεξάρτητες έρευνες αγοράς και μελέτες σκοπιμότητας πριν λάβουν την τελική τους απόφαση.
